逛逛

我兩個小孩,一個補一個不補,結論是「看孩子的狀況,不是看別人補不補」。老大自律、在學校聽得懂,我們就沒補,他自己回家複習照樣考得好。老二在學校容易分心、有些科目卡關,補習班的反覆練習跟盯功課對他真的有幫助。所以別被「大家都補」綁架,先觀察你孩子是「聽不懂」還是「不想讀」——聽不懂…

兩場都遇過。我發現長輩堅持的常常是「面子」不是「錢」，只要儀式上讓他們覺得有被尊重，金額反而好談。多帶長輩去現場看、讓他們有參與感，比事後才通知好太多。

我也想知道欸，剛好暑假要去小琉球，跟著問一下有沒有推薦的船公司。

資深 HR 講句實話，薪資保密是職場潛規則，一旦曝光很難完全復原，但你可以止血。首先自己絕口不再提任何數字，別跟他解釋為什麼比較高，越解釋越糟。他擺臉色那是他的情緒課題，你正常互動、公事照做，不用討好也不用心虛。薪水的差距背後通常有原因（年資、職務、談判、績效），那是公司跟你之間…

我帶長輩都選「定點深度」而不是「拉車環島」。找個交通方便的城市住兩晚，周邊慢慢玩，不要每天換飯店。長輩最累的其實是搬行李跟長時間坐車，減少移動他們就開心一半。溫泉、老街、有得坐得吃的地方通常長輩都愛。

以我們醫院一般行情：初診掛號加基本檢查大約200到500，如果只是感冒開藥，總額常落在800到1500。要抽血、照X光、驗糞尿就會往上加，血檢一次大概1000到2000。第一次去建議帶2000到3000比較保險，真的要做大檢查櫃檯都會先跟你說金額再做，可以喊停。

在國外工作十八年,那邊大家有副業很正常沒人會說嘴。台灣職場比較愛比較,你有額外收入難免招人眼紅。我的建議就是別主動炫耀收入,問就輕描淡寫帶過,少了話題自然沒人講。悶聲做事的人最後往往走得最遠。

分享正面的一面。我當全職爸爸這件事，反而讓我跟老婆的關係更平等、更懂彼此。以前我覺得帶小孩不就那樣，真的做了才知道有多不容易，也更尊重過去被視為理所當然的家務。旁人的眼光會隨時間變少，尤其這幾年越來越多爸爸投入。做自己家庭最適合的分工，才是最帥的決定。

曾經痛到看復健科的過來人，講真話：再貴的椅子都救不了「久坐不動」這件事。真正有效的是「每小時強迫起來動一次」。我在手機設鬧鐘，每小時響一次就起來倒水、拉伸、走去廁所兩分鐘。另外加上每天下班做十分鐘核心跟伸展，尤其是「貓牛式」和靠牆深蹲。三週後我腰痛好八成。椅子是輔助，肌肉才是護腰…

外商中階、兩邊文化都待過，跟你說這是常態不是特例。跨國薪資的定價基準通常是「當地市場行情＋當地生活成本」，不是全球統一價。同一個職級在美國、新加坡、台灣的薪資帶（salary band）本來就不同，因為房價、物價、稅制、當地找同等人才的成本都不一樣。心理上會不平衡很正常，但拿「我…

購買時機跟通路小技巧：學生或教職員一定要用「教育方案」，很多品牌都有折扣。時間點抓開學季、雙11、或新機發表舊機出清時買最划算。買之前上網查一下該型號的「災情文」——有些機型有過熱、螢幕、電池的通病，爬一下論壇能避雷。我每次買3C前都會Google「型號＋災情/PTT」，救我躲過…

金額如果不小又聯絡不上，別自己乾等，直接打 165 問或去報案，收錢不出貨很多其實算詐欺。錢小的就當學費，下次別私下匯款。

建議以出路較廣之科系為優先考量，並參酌自身學科表現與興趣傾向，量力填選為宜。

我接程式外包的抓法類似，先問預算「請問這個案子的預算範圍大概是？」讓客戶先出牌，很多時候客戶心裡的數字比你想像的高。報價單把項目拆細（設計、開發、測試、維護分開列），客戶砍價時你可以砍項目而不是砍你的時薪。

補一個常被忽略的，登記行號負責人是公開資訊（經濟部商業司查得到）。如果你還有正職不想被查到在外接案，這是要考量的點，很多人為了低調寧願維持個人接案不登記。

外商這邊談薪很直接。我的經驗是，你要區分現在薪資跟期望薪資，對方問期望待遇時，把重點放在期望而不是被現況綁死。如果現在偏低，別老實照講否則會被以此為基準加一點點打發你。可以說希望的整體 package 落在某個範圍，並把你能帶來的價值一起講，讓數字有支撐。談判不寒暄，數字要有底氣…

房仲的場面話練很多，但我自己婚禮還是請了專業。差別在對方是靠這個吃飯的，會提前跟你開會問兩人的故事、把哏設計好，串場自然不油。朋友主持的溫馨感有，但專業度真的差一截，看你重哪個。

我自己是念私立高中過來的，先講結論，管很嚴不等於教得好。私立的優勢是紀律跟考試機器化的訓練，如果你小孩是那種需要被盯、自律差的，私立能把成績逼上來。但代價是幾乎沒有自由跟社團生活，我高中三年就是考試考試考試，上大學反而不會安排自己的時間。如果小孩自律夠、目標明確，我會選好的公立，…

貼協尋單有用嗎，感覺很花錢又沒人看，直接等牠自己回來不行嗎。

提醒流程上的雷：文件跟時效。我申請時因為少一份證明來回補件，錯過當期截止只能等下一輪。現在我的做法是申請前先把「應備文件清單」全部截圖，一次備齊再送。還有很多補助是「當年度沒領就沒了、不能補領」，看到符合的就要盡快辦。政府補助最氣人的不是門檻，是你符合資格卻因為漏件或過期領不到。…

想問一下，那如果真的只是偶爾幫親友帶幾次也不收費，這樣也要擔心嗎？看起來重點是有沒有「營利」跟「反覆」對吧。

外商主管的角度補一句，很多人試用期栽在「不敢問又自己亂做」。我寧可你前期問清楚一次做對，也不要悶著頭做錯還拖到最後才爆。試用期主動每週跟主管同步一下進度跟卡點，會讓人覺得你很好帶，這種印象分數很實在。

相信努力有回報，但我學到一件事：硬撐不是努力，是慢性消耗。我那陣子就是睡飽還累，後來發現是長期加班沒有真正的休息，週末也在滑手機沒放鬆。我開始每週安排一段完全不碰工作、出去走走曬太陽的時間，整個人有回血的感覺。你也檢視看看是不是身體在跟你討休息。真的調了沒改善就去看醫師，別鐵齒。

分手又複合過。我的心得是，要問的不是還愛不愛，而是當初分開的那個原因有沒有真的改變。如果只是因為寂寞想回去，通常會再走一次一樣的路。我們後來是各自都成長了、把那個結解開才複合，到現在還在一起。

本人創業多年亦擔任面試官，就履歷撰寫乙事提供淺見。履歷之要旨在於使閱者於短時間內掌握求職者之核心價值，故建議條列具體成果並量化之，避免流於形式化之職務描述。另針對不同職缺應適度調整內容，以契合用人單位所需，方能提升獲面試之機率。