第一次買藍牙喇叭,該注意哪些規格才不會踩雷?
我覺得先設預算再挑最快,一兩千的入門款其實對一般人已經很夠聽了,不用一開始就衝很貴。到實體店現場聽一下最準,同樣規格每家調音不一樣,耳朵喜歡最重要。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
我覺得先設預算再挑最快,一兩千的入門款其實對一般人已經很夠聽了,不用一開始就衝很貴。到實體店現場聽一下最準,同樣規格每家調音不一樣,耳朵喜歡最重要。
我媽也是逼我買,買了才知道要綁六年,中間想解約發現會虧,現在只能硬繳完。想清楚再簽別衝動。
戒菸三年的分享。對我最有用的是把省下的菸錢存起來,看著數字變多很有成就感,變成一種正向動力。還有找一個一起戒或會盯你的人,我是跟老婆一起戒互相監督。破功別自責,記取教訓再來。你也可以考慮戒菸門診,健保有補助,讓醫師協助會輕鬆些。
我那台十幾年的老車也遇過,就是驗之前沒熱車。後來學乖了,出發前先在高速上跑一段,轉速拉高一點把積碳燒掉,回來就過了,一毛沒花。
談個屁,銀行會理你才有鬼,乖乖簽就對了啦。
SOHO 在家工作很多年,我的做法是固定「基底 + 變化」。基底就是每週一定買的東西:蛋、洋蔥、蔥薑蒜、一包冷凍蔬菜、常備的醬料,這些不用想。變化的部分才看當週想吃什麼跟哪些在特價。這樣清單九成都是固定的,每週只要花兩分鐘補變化那一成,超省腦力。
資深 HR 講衝突管理的邏輯:同住最大的雷不是婆媳,是你先生(那個中間人)會不會處理。答應之前先觀察他平常站不站得住立場、會不會兩邊傳話還加油添醋。如果他遇事只會叫你忍、要你顧全大局,那同住我勸你三思,因為問題會全部壓在你身上。
創業當過面試官,我很吃「你為什麼想加入我們」這種反問,因為代表求職者真的研究過我們公司。你可以先講一句你觀察到的公司近況或產品,再問一個延伸問題,這種有做功課的提問會讓面試官眼睛一亮,記憶點很強。
保險業做十幾年、獎金制過來人,教你怎麼把獎金看懂、避免被亂算。第一步也是最重要的:把公司的「獎金辦法或制度文件」要到手,白紙黑字寫的級距、達成率怎麼算、有沒有門檻,這是你核對的根本,口頭說的不算。第二,搞清楚你的獎金是哪種結構:是「達到某業績門檻才開始給」、還是「階梯式達成率越高…
心理上也要有準備,老狗會越來越黏或反過來越來越愛睡,多花時間陪牠、維持牠熟悉的作息別大改動。我家那隻晚年就是靠規律散步跟陪伴,走得算安穩。珍惜相處的每一天。
哈哈我是賣保險的來湊個熱鬧,但我還真的認識幾個非本科轉工程師成功的朋友。他們的共通點:一、超級自律,下班還在刷題寫專案那種。二、臉皮厚,猛投履歷被拒一百次還在投。三、有個像樣的作品集能證明自己。他們也老實說第一份工作薪水不怎麼樣、還被電得很慘,但兩三年後薪水就翻上來了。所以答案是…
年資中斷?那就重新出生一次啊,人生歸零多爽
會計兼實務經驗跟你講清楚分幾種情況。第一,如果你是去「有主辦單位的市集」擺攤,通常主辦已經跟場地方跟主管機關處理好了,你付攤位費、遵守主辦規定就好,不用自己另外申請。第二,如果你想在「公有騎樓、人行道、路邊」自己擺,那屬於流動攤販,多數縣市規定要向地方政府(通常是市場處或經發局)…
先講結論再講流程:房東自己換鎖、斷水斷電、把東西丟出去,這些在實務上很可能反過來讓你吃上刑責或要賠償,千萬別做。正確做法是先發存證信函催告繳租並限期,租約有約定的話依約定終止,接著向法院訴請遷讓房屋跟給付租金,拿到勝訴判決再聲請強制執行,由執行處合法點交。過程慢但你才站得住腳。押…
會計的角度提醒,判斷該不該解,別只看「虧多少本金」這個沉沒成本,要看「這筆錢解出來能不能更有效運用」跟「繼續繳的機會成本」。已經虧的那部分無論解不解都回不來了,重點是往前看剩下的每一塊錢放哪最好。這是理性判斷,情緒上捨不得很正常。
檢舉魔人最討厭了啦,停一下是有多嚴重。
租過六七間房的血淚清單,看房當下一定要做的:一、打開每個水龍頭看水壓跟排水、沖馬桶、開熱水器確認真的有熱水。二、檢查牆角天花板有沒有「水漬、壁癌、發霉」,這代表漏水或壁癌,租進去會發霉一整年。三、聞味道,有霉味或怪味別租。四、問清楚「電費怎麼算」,很多套房電費一度五六塊超坑。五、…
國外自駕玩很多國,新手照這清單走不會出大錯。證件:出發前去監理所辦「國際駕照」(帶台灣駕照、照片、規費,很快),多數國家要國際駕照+台灣駕照正本一起帶。租車:先線上比價訂好,取車看清楚車損、油量政策(滿油還滿油最單純)、還車地點。保險:務必加「全險(含碰撞免責 CDW、竊盜、第三…
補充一個很多人漏掉的:去申請「初步分析研判表」,這份對釐清雙方責任很有幫助,調解桌上很有分量。還有診斷證明、單據一定要正本或清楚的影本。金額分項列清楚、底線先想好,別到現場被氣氛帶著走。分享經驗,個案問專業。
我都固定去同一家車行,混久了老闆反而不會亂推東西,該換什麼會直接跟我講。找一家信得過的比自己記一堆項目實在,畢竟我們也不是專業的。
連續創業的角度看,團媽本質是社群加信任變現,你的資產是那個群組跟你的人設,不是商品。所以初期別急著什麼都賣,選一兩個垂直品類做出口碑,讓大家想到某類東西就找你。廠商談抽成時你手上的群組人數跟成團實績就是籌碼,剛開始人少就別硬凹高趴數,先累積出貨量。
補一個常被忽略的隱憂:智慧家電依賴 App 跟廠商的雲端伺服器,萬一哪天廠商收掉服務、App 停更或停止支援,那些連網功能可能就變磚。傳統家電十幾年還能用,智慧功能的壽命反而綁在軟體上。所以我會把連網當加分,但絕不會因為它就買一個本體性能較差的機型,本體耐用才是家電的本。
我家也是長毛貓,掉毛量我一度以為牠生病,後來獸醫說健康得很,就是毛多。梳毛工具很重要,短毛用橡膠梳、長毛一定要用有金屬齒的針梳加排梳,不然梳不到底層那些快掉的絨毛。順便說換季那一兩個月真的認命一點,家裡黑衣服先收起來就對了。
當 PM 十七年,我問這題從來不是要聽你精準的五年計畫,沒人真能算那麼準。我想看的是三件事:你有沒有方向感、你的方向跟這個職位合不合、你是不是那種會主動成長的人。所以別掰一個假的宏大目標,就誠實講你這一兩年想把哪個能力練起來、想往哪個方向深耕,再帶一句這職位剛好能幫你走這條路。有…
會計魂算給你聽,市售一包好一點的湯底六七十到破百,自己熬昆布柴魚一鍋成本可能二三十塊,差在時間。如果你一週吃一次火鍋,自己熬一年省的錢有感;如果一個月才一次,買現成省下的時間更值錢。看頻率決定就好,別為省幾十塊搞到不想吃。