爸媽想給我一筆錢,贈與稅怎麼算?怎麼給比較不會踩到?
前陣子家裡剛好處理過,我的經驗是直接打去國稅局問超有用,他們會告訴你目前免稅額多少、要不要申報、怎麼填,比在網路上看一堆二手資訊安心。金額大的我們是請會計師算,該申報就申報,反而最省事不用怕。分享而已。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
前陣子家裡剛好處理過,我的經驗是直接打去國稅局問超有用,他們會告訴你目前免稅額多少、要不要申報、怎麼填,比在網路上看一堆二手資訊安心。金額大的我們是請會計師算,該申報就申報,反而最省事不用怕。分享而已。
會計兼實務經驗跟你講清楚分幾種情況。第一,如果你是去「有主辦單位的市集」擺攤,通常主辦已經跟場地方跟主管機關處理好了,你付攤位費、遵守主辦規定就好,不用自己另外申請。第二,如果你想在「公有騎樓、人行道、路邊」自己擺,那屬於流動攤販,多數縣市規定要向地方政府(通常是市場處或經發局)…
買不起就別想那麼多,乖乖租。
道路救援其實比想像好用。我的來源有三個:一是車險(很多乙式、丙式都附免費道路救援,一年幾次拖吊里程有上限,通常 30 到 50 公里內免費);二是新車附的原廠道路救援;三是信用卡的道路救援服務。我上次高速拋錨就是打車險保單上的救援專線,報車號、位置,大概 40 分鐘來拖到我指定的…
從業經驗看,越早接觸金錢觀念的孩子長大越不會亂花。我家小二開始每週給,講好分成「要花的」跟「要存的」。存到目標買件他很想要的東西時,那個成就感讓他之後更願意存。定期定額、金額別太大是原則。
前端做十六年,轉職也是靠自學線上課上來的。老實說看完課只是入門,真正學起來是你拿它去接案或做作品集那一刻。建議別再囤課了,把手上任何一門看完、做出一個能放進履歷的東西,比買十門課有用一百倍。
在國外工作十八年,那邊大家有副業很正常沒人會說嘴。台灣職場比較愛比較,你有額外收入難免招人眼紅。我的建議就是別主動炫耀收入,問就輕描淡寫帶過,少了話題自然沒人講。悶聲做事的人最後往往走得最遠。
提醒一個大家吵翻的點:紅包不會回本,別把婚禮當投資。我看過太多情侶為了「能不能收支平衡」跟家長吵、跟彼此吵,搞得結婚前烏煙瘴氣。婚禮本質是花錢辦一場慶祝,不是拿來賺的。想清楚你們願意為這一天付出多少「不會回來」的錢,量力而為就好。為了辦婚禮先傷了兩家感情或負債,才是最不值得的。
我肩頸痛都馬去給人按一按,當下很爽隔天照樣硬。看了樓上才知道要從姿勢改,難怪按了沒用。我也來試試伸展好了。
我淺眠很多年,真正有感的是「固定起床時間」而不是固定睡覺時間。以前我週末補眠睡到中午,結果生理時鐘全亂。後來不管幾點睡,每天都同一時間起床(連假日),大概兩三週後身體自己開始在固定時間想睡了。另外最有效的一招是睡前一小時不碰手機,螢幕藍光真的會讓我更難入睡。這兩點不花錢,但比我買…
資料科學轉職過來的,我以前也很反感這種表裡不一。後來的解法是專注在「我能從這裡帶走什麼」,是技能、是作品、是人脈還是那份薪水。把目標放在可累積、可帶走的東西上,公司文化真假就變得沒那麼重要了,因為你清楚自己為何而來。等哪天帶不走的多過帶得走的,就是該走的時候。
保險五年,我補一個心態面的。搶單的人短期或許得利,但客戶其實心裡有數誰在真正服務他,這種人做久了口碑會爛掉。你把服務做扎實、把紀錄留清楚,長線贏面在你。當然該防的還是要防,別把所有客戶資訊都攤在同事面前,適度的資訊保留不是自私,是專業。
從稅的角度講個很多人不知道的,繼承取得的房子未來要賣時,房地合一稅的取得成本是用「繼承時的房屋評定現值加公告土地現值」認定,不是當年長輩的買價,這會影響你以後賣掉要繳多少稅。如果短期內可能會賣,建議先找會計師或地政士試算一下,有時持有久一點稅率差很多。
接案有時收美元,我自己就是收到的外幣不急用就放定存,等匯率順眼再換回台幣,這樣比較沒壓力。重點是那筆錢不能是你近期要用的。如果要拿台幣去追高利率外幣,我個人是不太敢,匯率我猜不準。純分享。
我的建議是分階段。年輕、還在衝職涯的前幾年,留在雙北多接觸機會、把本事練起來、把履歷做漂亮,房租就當學費。等到你有一定資歷、遠端或跳槽籌碼變多,再回中南部用北部練出來的實力賺錢,那時候cp值最高。我就是這樣規劃的,現在遠端接北部的案子、住南部,兩邊好處都拿到一些。
價值觀不同不一定是分手的理由,關鍵在於你們願不願意為對方調整、找中間點。我跟太太當初對錢的看法也差很多,我愛存她愛花,後來我們各退一步,設一個共同帳戶顧基本,剩下的各自管,這樣就沒再為錢吵過。真正會拖垮感情的不是「不一樣」,是其中一方覺得「我就是對的,你要改」。你可以觀察你們聊到…
HR 這邊說,你寫一封簡短有禮的信問是否有可以改進的地方,是完全可以的,不會顯得盧,重點是語氣。願意回你的主管通常會給一兩句實話,就算不回也不會影響你未來再投。給你範本方向:先謝謝對方的時間,再說希望持續精進、若方便想請教可以加強的方向。放低姿態、不爭辯結果,多數人收到這種信印象…
當 PM 十七年,也面過很多人。最打動我的答案,都是那種能講出我們公司跟其他家差在哪的人。你要做的功課是去比較,為什麼是這家不是同業那家,講出一個只有這家才有的理由,主管會眼睛一亮。反過來,那種換成別家也講得通的答案,就是沒誠意的訊號。
先講重點:真正的食物過敏通常不只臉紅一片,會伴隨明顯的疹子(蕁麻疹那種一塊一塊會癢的膨疹)、嘴唇或眼皮腫、嘔吐拉肚子,嚴重的甚至呼吸喘,這種要立刻停掉並就醫。如果只是嘴巴周圍或臉頰接觸到食物後泛紅、很快就退,多半是接觸性刺激或口水疹,不算過敏。判斷的關鍵就是你原本的做法:一次只加…
帶團隊十幾年跟你講,慣老闆有個特徵是「畫大餅但從不落地」,加薪升遷永遠是明年、是等公司好一點。你可以設一個明確的觀察期,例如半年,把你想要的東西講清楚並要求時間表,時間到沒兌現就是答案。別跟一個不打算給你未來的地方談感情。
以我的經驗運動對焦慮特別有感,快走或飛輪那種微喘的,做完晚上好睡心情也穩。但如果是很嚴重的低落,運動是輔助,還是要搭配其他協助。
接案之餘也擺過幾次,提醒你算清楚「這場值不值得擺」。攤位費、來回車錢油錢、備貨成本、你一整天的時間,加起來就是你的門檻,當天營業額要先超過這些才算開始賺。有些市集人潮少但攤位費貴,擺了純虧,先打聽過往人流再報名。
帶過職涯輔導,遇過不少辦公室戀情的案例,給你幾個原則。第一,先確認公司規章跟你們是不是有直屬的上下級關係,如果有ï¼利益迴避是大忌,最好其中一人調組。第二ï¼公不公開沒有標準答案,但穩定交往一段時間、確認不是玩玩之後再讓少數信任的人知道,比藏到被抓包好,藏久了流言反而更難聽。…
工程師的實話,現在手機系統加預載 App 就吃掉快 30G,128G 實際能用的大概剩八九十。如果你會拍很多照片影片、又不習慣定期清或上雲端,128 用一兩年就會開始跳容量不足。我自己踩過雷,後來一律直接上 256,多的那一兩千平均到三四年的使用期,根本不痛。反而是容量爆了那種每…
兩種通勤都試過三年以上的認真分析。先算錢:機車一個月油錢大概五六百,加上保養、機油、輪胎、牌照燃料稅攤提、偶爾違停罰單、機車停車費(台北市很多地方要收費),認真算一個月抓一千五到兩千。捷運看距離,你這種轉一次線來回一天可能六七十,一個月上班22天大概一千五左右,如果用定期票(台北…