逛逛

會計背景，提醒一個實際的：離職前把該結的（特休折現、獎金、加班費）跟交接綁在一起確認清楚，有些公司會拿交接沒完當藉口卡你的結算。你把交接文件做好、書面請對方指派人，這些也是保障你權益的憑證。

算這麼細幹嘛，老闆說多少就多少啦，計較這個容易被討厭。

兩個小孩我都親餵加瓶餵混著來，老實說「餵飽、媽媽不崩潰」比堅持純母乳重要太多。老大我硬撐純母乳撐到乳腺炎發燒 39 度，老二直接混餵反而輕鬆、寶寶一樣頭好壯壯。配方奶一個月大概抓 3000 到 5000 奶粉錢，母乳省這筆但媽媽的睡眠跟心情是隱形成本。你就找適合自己的節奏，餵養方…

我都在網路上公開留評價加標記官方粉專，很多店家怕影響商譽反而處理得比打電話快，算是野路子但有效。

走過重度倦怠、現在恢復得不錯的人分享。首先幫你分辨:單純的倦怠(burnout)通常「離開工作情境、好好休息後會緩解」,像放個長假回來會好一點;但如果是「連休假、做喜歡的事都提不起勁,持續超過兩週,還伴隨失眠、食慾改變、莫名想哭、覺得自己沒價值」,那可能已經不只是倦怠,是憂鬱的徵…

我也想知道欸，剛好暑假要去小琉球，跟著問一下有沒有推薦的船公司。

提醒一個大家常忽略的：別自己承認肇責。很多人善良，當下一直說對不起、都是我的錯，結果責任比例就吃虧了。肇事責任是交給警方跟鑑定認定的，不是當場誰嘴軟誰輸。你只要陳述事實、配合紀錄就好，別在情緒或愧疚下亂扛。保持冷靜、留證據、走正式程序，是對雙方都公平的做法。

我媒合過很多人也常辦家族聚餐，口味眾難調的解法就是選「品項多、能各取所需」的，像港式飲茶、火鍋、大型中餐廳都好。火鍋尤其推薦，鍋底可以點鴛鴦或分鍋，怕辣的長輩、愛重口味的年輕人、小孩都能顧到，而且大家圍爐氣氛好。避開那種一人一套餐、口味固定的店。

工程師薪水還可以、稅率偏高，我有自提，主要就是為了節稅，年底報稅那筆扣除額很有感。而且它自動從薪水扣、看不到就不會亂花，對存不住錢的人是好事。缺點就是流動性差，這點你要先確定自己不會急用。以我的情況我覺得值得。

IC 設計職缺技術面很紮實，數位會問到 Verilog、時序、FSM，類比會問電路基本題，韌體則看 C 與資料結構。通常會有考卷或白板題，主管關再聊團隊合作與加班配合度。準備方向就是把學校或專案做過的東西弄到滾瓜爛熟，考古題網路上找得到，面完到發 offer 我等了大約兩週。

我家那個也是重鑑過，醫院跑一趟而已，還好啦。

這其實不是「誰顧」的問題，是「隱形勞務分配不公」的問題，很多雙薪媽媽卡在這裡。給幾個實際可操作的做法。第一，把「顧小孩」拆解攤在桌上：接送、餵飯、洗澡、陪功課、看醫生、請假、半夜起床、聯絡簿、才藝安排、採買…你會發現這是一長串工作，不是模糊的一句幫忙。把它們列成清單，一項一項分配…

我女兒上小一前完全沒學注音，前兩個月確實有點跟不上，但老師說很正常，寒假前就追上了。倒是先學過的孩子有些發音是錯的，還要重新矯正。所以真的不用急，重點是回家陪他念、多鼓勵別罵，他就不會怕。

接案的隨口說，我覺得就是別想太多，確定要走就好好講清楚、把交接做完就對了。糾結時機糾結太久反而夜長夢多，被主管先察覺氣氛更尷尬。

補充一個大家常忽略的，開幕前你要試菜、員工要訓練，這段期間食材是純燒錢的。我待的店光試營運兩週丟掉的料就快十萬。設備別一次買齊，先租或買二手，生意穩了再換新的比較保險。

開過店也當過員工，把興趣做成生意的過來人。老實說興趣變工作，最大的轉變是你不再只做喜歡的部分，還要處理報價、追款、客訴、行銷這些一點都不浪漫的事。真正做這行的人，喜歡的創作可能只佔一天的兩三成，其他都是雜事。能不能撐下去看的是你愛不愛整條產業鏈，而不只是愛那個動作本身。想清楚這點…

做房仲這幾年幫人處理過不少預售換約，先講最關鍵的：合約裡通常有「換約手續費」條款，行情大概是換約總價的千分之一到千分之三，有的建商直接收成交價的百分之一，一間一千萬的房子換一次約付個十幾萬跑不掉。而且不是你想換就能換，很多建商規定要蓋到一定進度、或交屋前一定期限內不准換，甚至限制…

緊張是好事啦，代表你有在乎。就自然一點，別為了見面刻意包裝自己，真實相處久了才不會累。第一次見面能笑得出來、聊得下去，就已經很成功了。

研究所報告也常緊張，我的土法是深呼吸加放慢語速。緊張的人講話會不自覺越講越快，你刻意放慢、講一句停半秒，聽起來反而穩重，你自己也有時間組織下一句。

我當包租的踩過這雷，講重點。第一，先確認租約有沒有到期、有沒有自動續約條款，到期前記得依約定天數發「不續約」通知，最好用存證信函留證。第二，約滿對方不搬又不繳租，你不能自己換鎖或把東西丟出去，那反而你違法。正確做法是發存證信函催告限期遷離並結清租金，載明逾期將提告。第三，走法律途…

我在房仲第一線走過來，跟你講業務這行的真實結構，別被高薪廣告騙。房仲底薪常見是低底薪高獎（底薪2萬5到3萬、成交抽4到6%）或高底薪低獎（底薪3萬8到4萬5、抽成低一點）兩種。做得好的月收10萬到20萬真的有，但那是成交月；淡月只領底薪、甚至倒扣的也不少，平均下來新人前半年常常月…

用了一年多，實話是它取代不了吸塵器，角落、沙發底下深處還是要自己補。但它負責維持日常那層清潔，兩個搭配最好。單靠它就想全屋乾淨會失望。

剛畢業預算有限的過來人，老實說我們省了婚錄，只請婚攝。一年後回頭看，照片其實很夠了，動態影片我們真的只開過一次。如果預算緊，這筆是可以先砍的，把錢留給場地跟婚紗更有感。

客服團隊我帶起來的，升組長那時也是先給頭銜。我的做法是接受但同時談好「三個月後看帶團隊成效再核調薪」，把口頭承諾變成有時間點的東西。沒有時間點的加薪承諾等於沒有。

養狗就是會吵啊不然咧，怕吵不要養狗，純路過。