天天加班公司卻說責任制不給加班費也不給補休,這樣對嗎?
我以前公司也是喊責任制凹加班,後來離職才去申請調解,補了一筆回來。所以真的別自認倒楣,證據留著,走的時候一次算清楚。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
我以前公司也是喊責任制凹加班,後來離職才去申請調解,補了一筆回來。所以真的別自認倒楣,證據留著,走的時候一次算清楚。
直接講重點:這種事情緒歸情緒,自保靠證據。被排擠或霸凌,第一件事是把事件時間、地點、對方言行、有無目擊者一件件記下來,能截圖的LINE、email通通存檔。第二依職業安全衛生法第6條,雇主有預防職場不法侵害的義務,所以你可以正式向公司人資或申訴管道書面提出,要求依內部規章處理,逼…
有先打電話就贏一半了,我最怕的是那種默默遲到還一臉沒事的。進來時道歉一次、講清楚預計幾分鐘到就好,其他把心思放在面試內容上。真的別把時間花在解釋交通。
現場帶班的人講求耐用,提醒刀跟砧板別買太便宜。鈍刀切東西很危險又切不好會讓你不想煮,一把兩三百的中式菜刀磨利了很好用。砧板建議生熟食分兩塊或至少切生肉後好好洗。工具不用多但這兩樣值得。
我加盟手搖過,直接講賠錢數字給你參考。當初總投資約 250 萬:加盟金 30 萬、設備 80 萬、裝潢 60 萬、押金跟開辦 40 萬、首批物料跟週轉 40 萬。品牌業務跟我說一年半回本,實際上呢?我這家店月營業額約 35 萬看起來不錯,但物料成本抽成 35%、房租 8 萬、人事…
保險業做十幾年、獎金制過來人,教你怎麼把獎金看懂、避免被亂算。第一步也是最重要的:把公司的「獎金辦法或制度文件」要到手,白紙黑字寫的級距、達成率怎麼算、有沒有門檻,這是你核對的根本,口頭說的不算。第二,搞清楚你的獎金是哪種結構:是「達到某業績門檻才開始給」、還是「階梯式達成率越高…
我以前也是那種傻等的人,等到第二年才發現同期主動問的人早就調了。後來學乖,週年前一個月就先預約主管時間,帶著具體成果去談。結論是台灣職場沉默的成本很高,會吵的孩子有糖吃這句話在薪水上特別真。
會計背景給個算法,先把你每月「非活不可」的支出加總,房租、伙食、交通、保費、貸款這些,不含娛樂治裝,這個數字乘上你抓的月數才準。很多人直接拿月薪去乘,結果金額虛高又存不到反而放棄。我自己抓的是必要支出的六倍,大概是月薪的四個月左右。
拜託不要五天硬衝啦,累到看什麼都沒感覺。我上次騎機車九天剛剛好,蘇花那段風景真的沒話講。西部無聊可以直接走快速道路省時間,時間留給東部才對。
我會用寫的,把煩惱寫下來然後在旁邊寫「如果是朋友遇到這件事,我會怎麼安慰他」,用第三人角度看常常就通了,我們對別人總是比對自己溫柔。
我做過兩次自費健檢,一次是一萬多的套餐,一次是加價到三萬多含無痛胃鏡大腸鏡。老實說,先把政府成人免費健檢和公司健檢用好,很多基本項目根本不用花錢。真正值得加的是有家族史或年齡到的項目,像大腸鏡我因為家族有病史就覺得那筆花得很值。純看數字堆很多影像的高價套餐,發現一堆無關緊要的小結…
剛出社會幫家裡處理過,說真的第一次問清楚之後就不難了。建議你把家人吃的藥名記下來,領藥時對一下有沒有拿錯、有沒有少。有疑問直接問藥師,他們都很願意解釋。
研究所時買過也退過線上課,從學員角度給個建議,前面一定要放一段免費試看,內容大綱要清楚,我不會買連老師怎麼講都不知道的課。
養貓經驗,掃地機器人選會自動集塵的比會拖地更有感,因為貓毛超多,每次自己倒垃圾很崩潰,自動集塵基地台大概一個月才處理一次很省事。拖地功能對我是加分不是必需。你貓毛困擾的話優先看集塵跟吸力,拖是其次。
養四隻的經驗,別一次囤太多同一款,貓很現實說不吃就不吃。我都先買小包試,牠們接受再回購。價格不用追最貴,適合牠腸胃、便便正常、毛順就是好飼料。
建議之後養成習慣,證件影本一定寫上「僅供某某用途、他用無效」並劃線,被亂用的機率會低很多。這是被坑過才學到的。
過來人經驗,我第一年菜就只保強制險,結果小擦撞賠對方修車自己掏了不少,隔年乖乖加了第三人責任。真的別省這個。建議你找個能好好跟你解釋、不是只想推最貴方案的業務,把你的用車狀況講清楚讓他配。線上也能試算比個底。
我大學打工打好打滿,過來人建議:打工可以,但要挑「能學到東西或時間彈性」的,別為了時薪去做那種純耗體力又壓縮讀書時間的。我那時做行政跟家教,既能排課又累積到能寫進履歷的經驗。原則是課業擺第一,打工是加分不是主業,一發現成績掉就先減班。
資料科學轉職過來的,我以前也很反感這種表裡不一。後來的解法是專注在「我能從這裡帶走什麼」,是技能、是作品、是人脈還是那份薪水。把目標放在可累積、可帶走的東西上,公司文化真假就變得沒那麼重要了,因為你清楚自己為何而來。等哪天帶不走的多過帶得走的,就是該走的時候。
不會自己在家帶喔,生了又不想顧是要生幹嘛。
我遇過一模一樣的狀況。那年業績其實沒掉多少但獎金砍半,後來才知道公司改了獎金池的計算基準,把某些項目排除掉了。重點是辦法有沒有偷改,你把今年跟去年的獎金辦法拿出來逐條比,如果制度動了手腳而且沒事先公告,這就有得談。
帶兩個小孩去過沖繩五天四夜,超推薦。第一天先到美麗海水族館,黑潮大水槽小孩看到不想走,下午三點後去人少票也沒差。租車一定要,晚上安排美國村吃飯看海景。住宿選恩納村的海濱飯店,有兒童池小孩玩整天。花費一家四口含機票大概八萬有找。
別只比月薪,把年薪總包、成長性、主管與團隊、通勤與生活品質列成表各給權重。短期缺錢就重薪水,長期發展就重舞台與學習。有機會的話找在職員工聊真實狀況,比你自己猜準得多。
我常帶客戶跑這種店,分享幾個實測有用的。第一,很多熱門店固定在某個時間開放下個月訂位,例如每月一號中午十二點,你要先加官方LINE或追IG才會知道那個時間點,設鬧鐘準時搶。第二,平日中午跟晚上第一輪(大概五點半)最好訂,大家都想訂週末晚上當然搶不到。第三,直接打電話問候補,很多人…
公職性格比較謹慎,我出國前一定去看外交部的旅外安全提醒,各國有沒有特別的警示、詐騙手法它都會更新。再把旅外國人急難救助的專線記下來。做好功課再出發,長輩也比較放心,你也玩得安心,兩全其美。