這年頭把錢放定存還有意義嗎?
在國外待久了的觀察,長輩愛定存不完全是舊觀念,是他們經歷過高利率年代、也看過太多人投資賠光。他們重視的是「睡得著覺」。你可以不全放定存,但別完全否定保本的價值,兩代人風險承受度不同而已。折衷是留一部分定存當底,其餘再依自己的規劃分配。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
在國外待久了的觀察,長輩愛定存不完全是舊觀念,是他們經歷過高利率年代、也看過太多人投資賠光。他們重視的是「睡得著覺」。你可以不全放定存,但別完全否定保本的價值,兩代人風險承受度不同而已。折衷是留一部分定存當底,其餘再依自己的規劃分配。
講一個親身經驗:我跟同期感情很好的同事私下對過薪水,才發現我少他快五千,一樣的職級一樣的年資。這個資訊讓我隔年考績談判時很有底氣,直接拿市場行情跟內部落差去談,補了四千。重點是要挑「真的信得過、不會去打小報告」的人,而且對過就是兩個人之間的祕密。勞基法其實沒禁止勞工討論薪資,公司…
這題我覺得先別把它變成逼婚或等下去的二選一,那樣壓力太大也容易吵。可以找個輕鬆的時機好好聊,重點不是要他給你一個日期,而是搞清楚他說的還沒準備好到底是什麼。是經濟壓力、對婚姻有陰影、還是根本沒把你們的未來想在一起,這三種差很多。前兩種是可以一起面對、給點時間會有進展的;最後一種才…
我那台十幾年的老車也遇過,就是驗之前沒熱車。後來學乖了,出發前先在高速上跑一段,轉速拉高一點把積碳燒掉,回來就過了,一毛沒花。
跑外送賺那個時薪,加班費隨便都比較多好嗎。
兩個孩子的媽,我的原則是「先離開現場,再處理情緒」。當下不要在眾目睽睽下講道理,兩歲的大腦正在情緒風暴中根本聽不進去。我會直接把他抱到門口或車上等相對安靜的地方,蹲下來平視他,先幫他說出感受「你很想要那個玩具,買不到很難過對不對」。等他哭勢緩下來再說明為什麼不能買。當眾硬碰硬只會…
我的經驗是「對別人保好保滿,對自己看預算」。第三人責任跟超額我一定拉高,因為撞到人是無底洞;車體險則看車價,我這台開六年了就只保丙式(顧碰撞),保費省很多。續保前可以多找兩三家報價比,同樣的內容不同產險差幾千塊很常見。
我住宿舍煮過一陣子,電費瓦斯還好,最貴是懶得煮就爛掉的菜,丟掉的比吃掉的多,後來就放棄了。
接案三年、副業收入已經超過正職一半的經驗談。第一個案子最難,我的方法是:先做「作品集」,就算沒人付錢,自己虛擬幾個題目寫給自己看也行,或幫朋友的小店免費寫幾篇貼文換案例。有了作品才有說服力。接案管道:104外包網、Tasker、還有臉書的各種接案社團,先從小案、單價低的接起累積評…
流程建議:先好好跟房東溝通留下文字紀錄(LINE、簡訊),把不合理處講明。談不攏就寄「存證信函」正式要求全額返還並給期限,這一步很多房東就會退了,因為知道你來真的。再不行,押金金額通常不大,可以去區公所或鄉鎮市調解委員會申請「調解」,免費又有法律效力,比上法院快。我朋友走調解,一…
製造業現場走動多,我補充「肌肉量」這塊很多人忽略。我以前也是手腳冰,後來開始規律運動、腿部有點肌肉之後,明顯比較不怕冷,因為肌肉本身就是產熱的地方。你可以先從快走、深蹲這種簡單的開始。另外久坐族翹腳、褲子太緊會壓迫循環,末梢更難暖,這些小地方注意一下。真的持續困擾或越來越嚴重,去…
業務常跑機場,這題可以算得很清楚,看三個變數:人數、行李、時段。如果你們兩三個人以上一起去、又有大行李,接送分攤下來每人其實跟客運差不多甚至更便宜,而且省去拖行李轉車的力氣,門對門直接到。單獨一個人、行李不多、時間又剛好接得上機場捷運或國道客運,那大眾運輸便宜很多。最關鍵是時段,…
背景調查台灣多半查:任職期間、職稱、離職原因這種基本事實,有些會問工作表現。它不能查你的醫療、聯徵、前科這類要特別授權或本來就受保護的資料。重點是你可以拒絕提供聯絡人,但公司也可以因此不錄取,這是雙方權利。實務上你提供的聯絡人最好先知會對方一聲。
就多帶出去走走給人摸摸就好了吧,我家的也沒特別弄長大也很親人,看狗的個性啦。
帶學生露營多年,優先順序是帳篷、睡眠系統、照明、炊事。睡袋看季節,台灣三季用舒適溫度十度的即可,冬天上高山要五度以下。爐具用卡式爐加瓦斯罐最簡單,別一開始碰汽化爐。第一次租裝備試水溫也可以,覺得喜歡再慢慢添。
報警就對了,別自己在那邊糾結。我朋友拖了兩天才報,錢早就被領光。
科技業獵頭,媒合過數百個 offer,慰留(counteroffer)這題我看太多了,先給你一個業界普遍的觀察:接受慰留而留下的人,統計上多數在半年到一年內還是走了,這不是迷信,是有原因的。你冷靜想幾個問題。第一,你當初為什麼想走?如果核心原因是錢,那加薪或許真能解;但如果是主管…
我自己非本科轉資料科學,回頭看科系根本沒綁死我。重點是你在大學有沒有累積可以拿出來講的東西,專題、實習、作品。冷門系只要你能延伸到熱門技能,一樣有路;熱門系混四年也是沒用。
做過派遣也做過正職,講個現實面。你可以拒絕沒錯,但也要評估拒絕後的氣氛跟自己有沒有本錢。我的建議是拒絕的同時偷偷開始看外面機會,別把命運全押在老闆的良心上。答不答應是一回事,有沒有退路是另一回事。
這題其實是食安不是省不省的問題,講重點。第一,剩菜要「趁熱分裝、快速放涼、儘快冰」,別放在室溫等它自己涼,尤其夏天,攤在桌上超過兩小時就有風險。分裝到淺盒攤平會涼比較快。第二,冷藏不是保險箱,熟食大概就撐三天,超過的別賭,第一天吃不完的直接冷凍。第三,回熱一定要「熱透」,中心要到…
這其實不是「誰顧」的問題,是「隱形勞務分配不公」的問題,很多雙薪媽媽卡在這裡。給幾個實際可操作的做法。第一,把「顧小孩」拆解攤在桌上:接送、餵飯、洗澡、陪功課、看醫生、請假、半夜起床、聯絡簿、才藝安排、採買…你會發現這是一長串工作,不是模糊的一句幫忙。把它們列成清單,一項一項分配…
真正的隱形殺手常常是「App的快取跟通訊軟體的自動下載」。像是聊天軟體會自動把群組裡所有的圖片影片存進手機,積年累月非常可怕。我去設定裡把自動下載關掉,再清掉聊天App的快取,一口氣清出好幾個GB。另外串流影音、地圖類App的快取也很肥。刪照片是最後手段,先從清快取和關自動下載開…
我都直接查那台型號有沒有原廠客服專線,請原廠來看比較不會被亂報,雖然工錢貴一點但至少零件是真的。
HR 這邊說,你寫一封簡短有禮的信問是否有可以改進的地方,是完全可以的,不會顯得盧,重點是語氣。願意回你的主管通常會給一兩句實話,就算不回也不會影響你未來再投。給你範本方向:先謝謝對方的時間,再說希望持續精進、若方便想請教可以加強的方向。放低姿態、不爭辯結果,多數人收到這種信印象…
我做過兩次自費健檢,一次是一萬多的套餐,一次是加價到三萬多含無痛胃鏡大腸鏡。老實說,先把政府成人免費健檢和公司健檢用好,很多基本項目根本不用花錢。真正值得加的是有家族史或年齡到的項目,像大腸鏡我因為家族有病史就覺得那筆花得很值。純看數字堆很多影像的高價套餐,發現一堆無關緊要的小結…