遇到慣老闆/情緒主管,該忍還是走?
條列幾個評估點。第一,先分清是「管理嚴格」還是「情緒勒索」,前者可忍且能成長,後者會消耗你的身心健康。第二,觀察頻率,偶發的爆走跟每天被罵是兩回事。第三,看團隊其他人的狀態,如果老鳥都在逃就別留。我自己在新創遇過情緒主管,撐了半年身體先垮,後來果斷走人才發現外面天空很大,別拿健康…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
條列幾個評估點。第一,先分清是「管理嚴格」還是「情緒勒索」,前者可忍且能成長,後者會消耗你的身心健康。第二,觀察頻率,偶發的爆走跟每天被罵是兩回事。第三,看團隊其他人的狀態,如果老鳥都在逃就別留。我自己在新創遇過情緒主管,撐了半年身體先垮,後來果斷走人才發現外面天空很大,別拿健康…
補一個很有用的工具:寵物攝影機。我裝了之後才知道我家狗其實是我出門後前二十分鐘最崩潰,過了就趴著睡,這樣我才知道訓練重點放在「剛離開的那段」。而且能遠端看牠也讓我比較安心,不會自己也焦慮。幾百塊的家用攝影機就夠用了。
用我記帳的實數給你抓:出生到 6 歲,尿布奶粉副食品加保母或托育,一年抓 20 到 30 萬跑不掉,六年約 120 到 150 萬。國小到高中念公立、加安親才藝,一年 15 到 25 萬。大學若念私立加住宿一年 30 萬起。全程念公立、不補太兇,養到大學畢業我抓 500 到 70…
IC 設計這行同事幾乎人手一份複委託。我的心得是,如果你只是想參與全球市場、又不想花時間管理,一檔 VT 定期定額其實就打完收工,不用糾結要不要選個股。複委託最大缺點是手續費跟低消,小額頻繁買很吃虧,我後來改成一季買一次降低成本。
在國外工作十八年,最中肯的話:留學值不值得,取決於你回不回得了本、以及你想要的是不是只有薪水。如果純算帳,貸款幾百萬念完回台灣,很多產業薪水追回成本要好幾年甚至追不回;但如果你要的是留在當地工作、國際履歷、語言環境、開眼界,那不能只用錢算。先想清楚你出國的真正目的是什麼。
我跟老公當初台北高雄遠距離三年,後來結婚了,所以我可以說「撐得下去,但要方法」。台中台北其實不遠,高鐵一小時就到,這是你的優勢,一定要「固定見面頻率」,我們當初是說好每兩週見一次、輪流南北跑。有明確的下次見面日期,思念才有出口,不然會一直陷在不確定裡。另外最重要的是「兩人要有共同…
工程師薪水還可以、稅率偏高,我有自提,主要就是為了節稅,年底報稅那筆扣除額很有感。而且它自動從薪水扣、看不到就不會亂花,對存不住錢的人是好事。缺點就是流動性差,這點你要先確定自己不會急用。以我的情況我覺得值得。
房仲業務,穿搭直接影響客戶觀感,我很有感。給個實用原則:寧可「稍微過度得體」也不要「明顯太隨便」,因為別人對你的第一印象很難改。剛到職不確定的時候就往整齊一點靠,觀察幾天再往下調比較保險。反過來你一開始就穿很隨便,之後想被認真看待就難了。
先講最關鍵的一句:撈起來後不要一直按開機、不要充電、不要用吹風機熱風吹,這三個是最容易把手機從還有救變成報銷的動作。正確順序是先關機,然後拿乾布把外面擦乾、輕輕甩一甩把充電孔跟喇叭孔的積水甩出來,SIM 卡槽拔出來讓內部通風。接著把它放進裝滿乾燥劑或未開封生米的密封袋,靜置至少兩…
建議之後養成習慣,證件影本一定寫上「僅供某某用途、他用無效」並劃線,被亂用的機率會低很多。這是被坑過才學到的。
我帶看這麼多年,教你幾個一定要做的動作。第一,帶一顆彈珠放地上看會不會滾,測地板有沒有明顯傾斜。第二,開窗看對外景觀跟採光,順便聞看看有沒有壁癌霉味,浴室天花板打開看有沒有水漬。第三,把每個水龍頭都打開放水,沖馬桶測水壓跟排水,冬天記得摸牆角踢腳板有沒有潮濕。第四,晚上再來一次看…
SOHO 接案十四年,沒接案的空檔我超容易自責。後來我想通,休息的時候一直焦慮,等於休了假還沒真的休到,兩頭空。既然決定休,就好好休,這才划算。跟你共勉。
分享一下,我的做法是紅字先分兩類,一種是需要複驗確認的(像血糖、肝腎功能),一種是生活習慣調整就會改善的(像三酸甘油脂)。我那時候是照醫師建議先減糖、多走路,三個月後再驗真的有降。不過每個人狀況不同,還是要拿報告給醫師看,別照我的套用。
工程師的習慣是把重複的事自動化,搶補助也一樣。把觀光署跟目標縣市的公告頁加到書籤、開網站更新通知,補助釋出時間點通常有規律(連假前、淡季推廣),抓到節奏就不會錯過。登錄表單先把身分證、住宿資料存成一份小抄,開放當下複製貼上比現打快。真搶不到熱門檔,退而求其次找旅宿自己的離峰優惠一…
現場帶班的人講求耐用,提醒刀跟砧板別買太便宜。鈍刀切東西很危險又切不好會讓你不想煮,一把兩三百的中式菜刀磨利了很好用。砧板建議生熟食分兩塊或至少切生肉後好好洗。工具不用多但這兩樣值得。
我去年懷孕的時候產檢醫師有建議打百日咳跟流感,是為了保護還不能打疫苗的新生兒。這才知道原來不同人生階段建議打的不一樣。所以真的別一概而論,建議帶著你的接種紀錄去問家醫科,讓醫師依你的狀況給建議最實在。
在國外工作那麼多年,最大的體會是這種話術在界線清楚的環境根本活不下去。我以前也會被那種「我這麼挺你」搞得很愧疚,後來想通了,工作是價值交換,不是情感綁架。你把該做的做好、拿該拿的薪水,就不欠任何人。他要演苦情你就禮貌聽完,然後該拒絕還是拒絕,久了他知道這套對你沒用自然會收斂。
從批預算的主管角度告訴你什麼會打動我。不是「我很努力」「我加班很多」,是「我做的這件事對團隊或公司產生了什麼具體價值」。你把成果整理到我可以直接拿去跟我的主管報告、幫你要到預算的程度,我幾乎沒有理由拒絕。反過來只會訴苦的人,我連幫你講話的材料都沒有。
我通勤族,一台 125 白牌養了五年,幫你把一年成本攤開講清楚。油錢:我一天來回約 20 公里,一個月加油大概 500 到 600,一年約 7 千。保養:機油每 1500 到 2000 公里換一次,一次含工資約 300 到 400,一年大概 6 到 8 次,抓 2500。這些是大…
這題我覺得先別把它變成逼婚或等下去的二選一,那樣壓力太大也容易吵。可以找個輕鬆的時機好好聊,重點不是要他給你一個日期,而是搞清楚他說的還沒準備好到底是什麼。是經濟壓力、對婚姻有陰影、還是根本沒把你們的未來想在一起,這三種差很多。前兩種是可以一起面對、給點時間會有進展的;最後一種才…
過來人跟你講,金控MA是所有面試裡關卡最多最硬的,通常五到七關跑一整天甚至兩天:線上測驗(性向+英文,多益門檻常見750到850)、無領導團體討論、個案分析加簡報、多對一的高階主管面談、有些還有英文面試。團討關他們在看的不是你多會講,是你有沒有推進討論、有沒有讓團隊有結論,硬要當…
補充最實際的一步,去翻你購買通路的鑑賞期或不良品換貨規定。如果還在七天鑑賞期內,很多網購平台可以直接退換不用管什麼壞點容許顆數,這是最乾脆的路。過了鑑賞期才要跟原廠拚亮點保固標準。所以你動作要快,先確認買多久了。
兩個小孩上過的才藝班加起來大概七八種,燒了不少錢後的心得是:學齡前不用急,這階段最該培養的是體能、專注力跟對世界的好奇,公園跑跳、玩水玩沙的價值不輸才藝班。真的想接觸,選一兩樣他有興趣的、以玩為主的就好,別排到滿。我的原則是可以帶他去試,但決定要不要學讓他有參與感,答應學了就約定…
開過店也當過員工,把興趣做成生意的過來人。老實說興趣變工作,最大的轉變是你不再只做喜歡的部分,還要處理報價、追款、客訴、行銷這些一點都不浪漫的事。真正做這行的人,喜歡的創作可能只佔一天的兩三成,其他都是雜事。能不能撐下去看的是你愛不愛整條產業鏈,而不只是愛那個動作本身。想清楚這點…
我做歐美精品八年補充 Yuki。除了所得稅營業稅,代購還有「關稅跟菜單」問題,你幫客人帶東西入境,超過免稅額要繳關稅,很多人用「化整為零」分批寄或走小三通鑽漏洞,這在海關眼裡就是逃漏稅,被抓貨會被扣還罰。我做大了之後直接跟報關行配合正規報關,成本高一點但睡得著。年營收破百萬真的不…