群面(團體面試)有什麼技巧?
在新創待過也參加過幾場群面,群面考的是「你在團隊裡是什麼角色」,不是誰講最多。三個原則。第一,別搶麥也別當空氣,找到節奏適時發言,發言要有內容不是為講而講。第二,很加分的是「推進討論」跟「接住別人」,例如幫忙統整大家講的、把離題的拉回來、點名比較安靜的人給他機會,這種人面試官一眼…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
在新創待過也參加過幾場群面,群面考的是「你在團隊裡是什麼角色」,不是誰講最多。三個原則。第一,別搶麥也別當空氣,找到節奏適時發言,發言要有內容不是為講而講。第二,很加分的是「推進討論」跟「接住別人」,例如幫忙統整大家講的、把離題的拉回來、點名比較安靜的人給他機會,這種人面試官一眼…
依本人實務經驗,3C 管理建議採「規則先行、以身作則」原則。我家做法是 2 歲前不碰、之後採每日固定時段制,平日 20 分鐘、假日 40 分鐘,用計時器到了就收,一開始會盧但一週後就習慣了。內容慎選教育性節目、避免無限滑短影音,且家長自己滑手機的時間也要收斂,否則要求孩子難以服眾…
外商中階主管的角度,面試看到履歷有交換經驗我會多問幾句,不是因為那間學校多好,而是想知道你在異地怎麼解決問題、學到什麼。如果你去只是玩、修營養學分,那沒加分;如果你能講出具體的成長跟衝擊,那很吃香。所以要去就別浪費,設定好你想帶回什麼再去。
資料科學十五年也被外派過,補一個容易忽略的:回任保障。你要問清楚外派結束後回台灣有沒有位子、職級跟薪水怎麼銜接。我看過同事外派三年回來位子沒了,加給再高也是短多長空。合約裡回任條款比加給數字更該逐字看。
買個小禮物說是弟弟送哥哥的,我家那時候用這招他就不氣了。
補一個大家常忽略的點:跟老師建立信任跟合作超重要。你可以事先跟老師說孩子的安撫方式、喜歡什麼、幾點容易鬧,請老師在你走後主動用他有興趣的東西轉移。我當初還跟老師約好走的時候她會抱著孩子在窗邊揮手,讓交接有個溫暖的畫面。另外平常在家可以多玩「躲貓貓」「你去那邊我等等找你」這種小遊戲…
如果真的搞不定,帶去寵物美容或動物醫院剪,一次大概一百到三百,有些洗澡順便含剪。錢花得不多又安全,狗特別怕剪指甲的我覺得交給專業省事又不傷感情。
每個人對「準備好」的定義差很多,有人是要存到一筆錢,有人是心態問題。你可以問問他心中的條件是什麼,如果是具體的目標,那你們可以一起努力;如果他自己也講不清楚,那可能要多花點時間觀察他是真的猶豫還是在拖。
我朋友就是靠 line 群組被叫回來加班的訊息當證據,最後調解拿到一筆補償。所以那些「幫忙一下」的訊息千萬別刪,都是錢。
後端待過新創跟大廠,兩邊時機差很多。新創隨時能談,看的是即時貢獻跟老闆心情;大廠幾乎綁死考核季,你平常再努力也要等那個窗口。先搞清楚自己公司是哪一種,別在大廠用新創的節奏亂敲門。
我兩個小孩一個送保母一個送托嬰中心都體驗過。保母的好處是一對一或一對二照顧比較細,生病交叉感染少,但你得承受保母臨時有事沒人顧的風險。托嬰中心制度化、有多個老師互相看著比較放心,但小孩超容易被傳染腸病毒,我兒子第一年幾乎月月中獎。費用上要記得申請準公共或簽約保母的育兒津貼,一個月…
睡前滑手機的藍光真的會影響睡眠,我改成睡前看紙本書,隔天精神差很多。從睡前這一段開始戒,CP值最高。
我第一份是進小新創,學超快什麼都碰,但缺點是沒人帶,很多東西都自己撞牆。如果你抗壓性高、想快速累積,小公司不錯;想要有系統地被訓練,還是大公司。看你是哪種人。
接案這些年遇過廠商落跑。我的經驗是「揪團」很有用,找其他一樣被倒的人一起去消保官那邊調解或通報,聲音大、也比較不會被拖。單打獨鬥容易被無視。
公職這邊念在職專班的人不少,因為學歷跟考績、升等有關,對我們來說回報很直接。你先確認你的產業或公司有沒有這種制度,有的話幾乎穩賺,沒有的話就純看你想不想要那張文憑了。
抱抱你,願意開口就很勇敢了。有時候可以傳文章或影片給家人,讓他們從別人的話裡慢慢理解你的狀態,比直接爭論容易被接受。
去年剛當爸,整套流程跑完,幫你整理清楚別踩雷。第一,生育補助是「地方政府」發的,各縣市金額差很多,從幾千到上萬都有,而且大多要在寶寶出生後六十天內、拿戶籍謄本去戶政或區公所辦,這個一定要主動辦而且有時效,過期就沒了,很多人漏這個。第二,育兒津貼(未滿兩歲每月 5 千、第二胎第三胎…
我家貓洗牙前我也很怕,做足功課後選了會禁食確認、術中插管給氧的醫院就放心多了。建議你直接問醫院麻醉怎麼監控、有沒有專人顧,問得出細節的通常比較可靠。禁食時間要嚴格遵守,不然麻醉中嘔吐很危險。
連續創業的角度看,團媽本質是社群加信任變現,你的資產是那個群組跟你的人設,不是商品。所以初期別急著什麼都賣,選一兩個垂直品類做出口碑,讓大家想到某類東西就找你。廠商談抽成時你手上的群組人數跟成團實績就是籌碼,剛開始人少就別硬凹高趴數,先累積出貨量。
我朋友之前有領到,好像就是失業一段時間後透過就服站介紹上工,滿了規定月數去申請的。細節我不清楚但確實有這回事,你去問一定有。
四十一歲轉職的我超懂這個循環,重點是自責只會讓你更不想動,先別罵自己。對我最有效的是把任務拆到「小到不可能失敗」,例如不是「寫報告」而是「打開檔案打一行字」,動起來後慣性會帶著你走。另外拖延常常是因為害怕做不好,先允許自己交出爛草稿,之後再改。如果拖延嚴重到影響工作跟生活、又伴隨…
雖然我帶的是狗,原則類似:舊物品的味道很重要,新環境全新的東西反而讓牠不安。前一兩週多陪牠、作息盡量照舊。晶片資料記得更新新地址電話,萬一真的走失才找得回。
1957打過都嘛占線
派遣正職都做過、群面也經歷不少,我內向但學會一招,就是「早一點講第一句」。越晚開口越難插進去、心理壓力越大,所以我會逼自己在討論剛開始還沒白熱化時就先講一個觀點卡位,之後就自在多了。第一句最難,跨過去就好。
處理過不少消費爭議,分享我陪朋友交涉的流程給你參考,但這只是我的個人經驗、不是正式法律意見,金額大還是建議諮詢專業。第一步先把所有維修紀錄留好,每次進廠的單據、日期、修了什麼、師傅怎麼說,全部拍照存檔,這是你最重要的籌碼,能證明「同一個毛病反覆修不好」。第二步白紙黑字往來,別只用…