同事很愛推卸責任、把爛攤子丟給我,該怎麼自保?
對付這種人最有效的武器是「白紙黑字」。以前我也是被口頭交辦然後出事被賴,後來我學會凡事用文字確認:他請我幫忙或分工,我一定回一封email或訊息「好的,那這部分(A)由你負責、(B)我來,週三前完成對嗎?」把責任範圍寫清楚。這樣出包時到底是誰的責任一翻紀錄就知道。這種人最怕留痕跡…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
對付這種人最有效的武器是「白紙黑字」。以前我也是被口頭交辦然後出事被賴,後來我學會凡事用文字確認:他請我幫忙或分工,我一定回一封email或訊息「好的,那這部分(A)由你負責、(B)我來,週三前完成對嗎?」把責任範圍寫清楚。這樣出包時到底是誰的責任一翻紀錄就知道。這種人最怕留痕跡…
各地方縣市有時還有自己的購屋補貼或利息貼補,記得去你戶籍或購屋所在地的地方政府網站查一下,有些可以跟中央的疊加。
我自己的判斷法:算「時間×舒適」。轉機或提早到、要待兩小時以上,貴賓室的安靜跟能平躺休息、有插座辦公,對我來說值回單次票價。但如果是廉航小機場那種貴賓室很陽春、或你根本準備上機就睡,那把錢省下來買杯咖啡坐著等也一樣。看場合,不用每次都進。
雖然我帶的是狗,原則類似:舊物品的味道很重要,新環境全新的東西反而讓牠不安。前一兩週多陪牠、作息盡量照舊。晶片資料記得更新新地址電話,萬一真的走失才找得回。
補一個小提醒,如果你手上有窗口的手機或公司電話就打電話,如果只有 email,那就電話跟 email 都發,確保訊息一定傳到。到現場後再當面誠懇道歉一次,然後就別再一直提這件事、專心面試表現,把注意力拉回正題。過度道歉反而顯得你一直很焦慮。
帶客服團隊這些年見過幾次降職。先分清楚是組織真的調整,還是針對你。薪水不變但拿掉頭銜,法律上如果調動沒有不利益、也符合企業經營所需,公司是可以做的。我的建議是先跟主管把話講開,問清楚原因跟未來的規劃,如果是能力問題就是機會、如果是明顯針對性的擠壓,那就是逼退訊號,開始準備。
購買時機跟通路小技巧:學生或教職員一定要用「教育方案」,很多品牌都有折扣。時間點抓開學季、雙11、或新機發表舊機出清時買最划算。買之前上網查一下該型號的「災情文」——有些機型有過熱、螢幕、電池的通病,爬一下論壇能避雷。我每次買3C前都會Google「型號+災情/PTT」,救我躲過…
補一個實務上的大坑,拋棄繼承是連正的財產一起拋掉,不能只拋債務留房子。所以先把遺產跟債務盤點清楚再決定,別衝動。還有那個三個月是從你知道繼承的時候起算,如果不確定何時起算就儘早去問,晚一天都可能出事。順位親屬記得通知,不然債務會一路往下傳。僅個人經驗,建議諮詢專業。
我懂那種每天提不起勁的感覺。對我有幫助的是先把「我很失敗」跟「我遇到一件很衰的事」分開,被裁是遭遇不是定義。先照顧情緒,再談下一步,順序反了會更累。你會走過去的。
帶過職涯輔導,遇過不少辦公室戀情的案例,給你幾個原則。第一,先確認公司規章跟你們是不是有直屬的上下級關係,如果有ï¼利益迴避是大忌,最好其中一人調組。第二ï¼公不公開沒有標準答案,但穩定交往一段時間、確認不是玩玩之後再讓少數信任的人知道,比藏到被抓包好,藏久了流言反而更難聽。…
補一個常被忽略的隱憂:智慧家電依賴 App 跟廠商的雲端伺服器,萬一哪天廠商收掉服務、App 停更或停止支援,那些連網功能可能就變磚。傳統家電十幾年還能用,智慧功能的壽命反而綁在軟體上。所以我會把連網當加分,但絕不會因為它就買一個本體性能較差的機型,本體耐用才是家電的本。
做工程這行看過耐震補強申請,實務上流程大概是:先申請「耐震初評」,看有沒有疑慮,有疑慮再做「詳評」,確定要補強才申請補強工程補助,每一階段補助上限不同、且常要自付一部分。整棟公寓大廈要先開區分所有權人會議取得同意,這關最卡人。老家想做的話先從初評開始,別一步到位。
先講最關鍵的一句:撈起來後不要一直按開機、不要充電、不要用吹風機熱風吹,這三個是最容易把手機從還有救變成報銷的動作。正確順序是先關機,然後拿乾布把外面擦乾、輕輕甩一甩把充電孔跟喇叭孔的積水甩出來,SIM 卡槽拔出來讓內部通風。接著把它放進裝滿乾燥劑或未開封生米的密封袋,靜置至少兩…
國外自駕玩很多國,新手照這清單走不會出大錯。證件:出發前去監理所辦「國際駕照」(帶台灣駕照、照片、規費,很快),多數國家要國際駕照+台灣駕照正本一起帶。租車:先線上比價訂好,取車看清楚車損、油量政策(滿油還滿油最單純)、還車地點。保險:務必加「全險(含碰撞免責 CDW、竊盜、第三…
補一個大家常搞混的:勞保有投保薪資上限,如果你月薪很高,就算頂到最高級距也不等於低報,那是制度上限。但如果你月薪四萬公司卻用兩萬多的級距保,那就是明顯低報。自己去勞保局的個人網路服務或勞保局 APP 查投保明細最準。
我接案收入不穩,心情很容易被案子多寡牽著走。後來練習在情緒來的時候先不做重大決定,等它過去再說,避免衝動之下傷了關係或自己。
補一個常被刷掉的點,租屋的人最好先跟房東拿到可養寵物的書面同意,很多協會會問這個,沒有的話容易卡關。家訪那天把家裡整理一下、防護網裝好、準備好貓砂盆貓糧的空間讓對方看到你有心就加分。我那次中途姐還教我怎麼放飯,其實很溫馨不用緊張。
兩個孩子的媽幫你系統性整理,分成三大類就不會亂(實際金額和條件請以政府最新公告為準,各縣市不同):第一類「生產當下領的一次金」:1.勞保/國保「生育給付」——媽媽有保勞保,生產後憑證明向勞保局請領,給付以投保薪資計算(通常兩個月),爸爸不能領、跟就業有關。2.各縣市「生育補助/生…
資料科學轉職過來的,我以前也很反感這種表裡不一。後來的解法是專注在「我能從這裡帶走什麼」,是技能、是作品、是人脈還是那份薪水。把目標放在可累積、可帶走的東西上,公司文化真假就變得沒那麼重要了,因為你清楚自己為何而來。等哪天帶不走的多過帶得走的,就是該走的時候。
兩個孩子都我自己帶副食品,分享一下實戰。現在兒科醫師普遍建議滿四到六個月之間,看寶寶的訊號:脖子硬了能坐穩、看大人吃會流口水、湯匙放嘴邊不會用舌頭頂出來,這三個到齊就可以試。第一口我都從單一食材的十倍粥或蘋果泥開始,一次只加一種、連續吃三天觀察有沒有紅疹或拉肚子,沒事再換下一樣。…
我也是扣了快十年的老韭菜,講點真實數字。每月一萬,十年總投入120萬,靠著複利跟這幾年大盤走多,帳上市值大概到210萬上下,含配息年化差不多7%到8%。聽起來很爽,但2020年3月那個月我帳面直接蒸發快30萬,晚上真的睡不著。撐過來的關鍵不是我意志力強,是我把扣款設成自動的、然後…
過來人跟你講,金控MA是所有面試裡關卡最多最硬的,通常五到七關跑一整天甚至兩天:線上測驗(性向+英文,多益門檻常見750到850)、無領導團體討論、個案分析加簡報、多對一的高階主管面談、有些還有英文面試。團討關他們在看的不是你多會講,是你有沒有推進討論、有沒有讓團隊有結論,硬要當…
跑業務的我收假前也會胸悶。我會在假期最後把上班要面對的事寫下來,寫出來之後發現其實沒想像中多,是腦袋自己放大了。焦慮很多時候來自模糊,把它具體化會好一點。
我當年被挽留留下來,一年後還是走了,分享血淚。留下來那年很微妙,老闆表面對你好,但心裡已經把你標記成「隨時會跑的人」,重要的案子、升遷機會都繞過你。而且你當初想走的根本原因(通常不只是錢,是環境、是人)一個都沒變,錢的爽感三個月就沒了。除非你離職的原因純粹只是薪水,而且新工作有其…
做副業三年的心得,先潑冷水再給方向。第一,別碰那些「一個月被動收入十萬」的課程和團隊,九成是割韭菜。第二,最實在的副業是把你正職的技能延伸出去接案。你會設計就接設計、會寫文案就上外包網接案、會英文就接翻譯或家教。沒專長的話,先花三個月培養一個能變現的技能(剪輯、簡報製作、電商小編…