首頁 / 職場疑難

發問中 求解 10 點

同事整天都在混,事情全落到我頭上是要怎樣?

一個小組四個人,真正在動的只有我跟另一個,剩下兩個整天聊天滑手機,deadline 到了苦的還是我。這種同事擺爛的狀況要怎麼處理才不會累死自己?
匿名發問者 ·發問於 1 個月前 ·743 人看過 ·6 則回答

6 位知識家回答

最佳解答
認真工程師_6627 實習知識家 親身經驗 41 歲那年轉職成功,過來人,喜歡分享實戰經驗
轉職過來的過來人,我以前也是那個什麼都扛的傻子,扛到身體出狀況才醒。現在的原則是「盡力但不逞強」,做不完就是做不完,讓主管去面對人力配置的問題,那本來就不該我一個人擔。
ryan_5025 初學者 純路過亂回
你也一起擺爛啊,大家一起爛看誰先被資遣,公平
進擊工程師_403 進階知識家 親身經驗 客服中心帶團隊,帶過小團隊
帶客服團隊最常遇到這種,我的心得是把「共同任務」拆成「個人任務」。只要工作是綁在一起算的,認真的人就會被拖下水;一旦拆成每個人各自負責、各自交付,混的人就無所遁形。你可以主動建議主管把工作切開來分配,這不是打小報告,是讓分工更清楚。同時你自己該做完的做完就好,別因為別人慢就跟著焦慮補位,那只會讓主管以為現況沒問題。
社畜304 初學者 親身經驗 製造業現場帶班 10 年,喜歡分享實戰經驗
現場帶班遇過不少這種,說真的別想著去改變他們,改不動的。我的做法是把自己的部分做好、留好紀錄,該交接的白紙黑字寫清楚。真的忙不過來就跟主管講「這幾件我做不完,另外兩位可以分擔嗎」,把球丟回去給主管,別自己一個人硬撐到爆肝。
老安達人 實習知識家 親身經驗 科技業 PM 17 年,換過幾次工作
帶團隊十幾年,先給你一個殘酷的觀念:你沒有義務去管別人做不做事,那是主管的責任,你越雞婆去扛,主管越樂得裝沒看見。你真正要做的是別讓自己一個人吞下所有結果。第一,工作分配一開始就要留下紀錄,誰負責哪一塊講清楚、最好留在群組或工單上,這樣出事時責任歸屬一目了然。第二,遇到需要協作卻推不動的環節,別自己默默補位,直接在正式會議上問「這塊是誰負責、目前進度到哪」,讓擺爛的人在陽光下現形。第三,你手上真正完成的東西要讓主管看得到。會擺爛的人通常也不會爭功,只要責任跟產出被看見,時間久了誰在混一清二楚,不用你去告狀。
大君軒 初學者 親身經驗 職場打滾多年,愛分享,也在新創待過
這種同事哪都有啦,我是覺得計較太多自己會內傷,做好自己的就好,主管又不是瞎子。

我要回答

登入 用你的帳號回答、累積聲望。

相關問題

2
3C 與家電 8 則回答 已解決

換手機到底該選 iPhone 還是 Android?

用了五年 iPhone 想跳槽,主要拍照、通訊軟體、偶爾打手遊,預算兩萬五上下,想聽真的兩邊都用過的人怎麼說。

328 次瀏覽
3
育兒教養 6 則回答 已解決

小孩 幾歲 該給 手機 平板 該不該給 怎麼管

我兒子今年小學三年級,一直吵著要買手機,說同學都有。我跟老公意見不合,他覺得給一支方便聯絡,我怕他沉迷、影響視力跟功課。想問有經驗的爸媽,小孩到底幾歲給手機比較好?如果要給,該怎麼…

4,011 次瀏覽
4
3C 與家電 6 則回答 求解 10 點

平板到底值不值得買,還是手機加筆電就夠了?

一直在猶豫要不要入手平板,怕買了變成看影片的貴重玩具。想問大家平板實際都拿來做什麼,值回票價嗎?

735 次瀏覽
2
育兒教養 6 則回答 求解 15 點

小孩整天抱著手機平板,一拿走就翻臉,這樣算沉迷嗎?

國小的小孩一有空就滑手機打遊戲,講不聽、一收就大哭大叫,很怕影響視力跟功課,想聽大家怎麼拿捏跟戒。

665 次瀏覽
2
3C 與家電 6 則回答 已解決

手機掉進水裡撈起來還有救嗎?急救到底該怎麼做

昨天手機不小心掉進洗手台,撈起來還能開機但螢幕怪怪的,想知道當下正確的處理步驟,還有能不能自己救、什麼情況一定要送修。

601 次瀏覽
2
3C 與家電 6 則回答 已解決

手機用幾年該換了?怎麼判斷不是被行銷洗腦?

現在這支用快四年,還能滑但偶爾卡,家人一直叫我換新的。想聽實際會判斷換機時機的人怎麼看,不想只是被廣告推著買。

405 次瀏覽