揪團出國旅遊,帳到底怎麼分才不會傷感情?
剛出社會薪水少,最怕出遊被均分凹到。我會勇敢在出發前說我預算有限,貴的自費行程我可能不參加,先講清楚就不會到現場尷尬被迫分攤自己沒享受到的東西。找旅伴也盡量找消費觀念差不多的,這比事後怎麼算都重要。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
剛出社會薪水少,最怕出遊被均分凹到。我會勇敢在出發前說我預算有限,貴的自費行程我可能不參加,先講清楚就不會到現場尷尬被迫分攤自己沒享受到的東西。找旅伴也盡量找消費觀念差不多的,這比事後怎麼算都重要。
免費上課還領錢喔,那我報一堆課躺著簽到就好啦,穩賺。政府錢真好拿欸。
去過大阪京都五六趟,新手先辦好 Visit Japan Web,入境掃 QR 就好省超多時間。交通買 ICOCA 或 Suica 嗶了就上車,別硬研究一日券。住心齋橋或難波,走路到藥妝街跟地鐵都方便。預算抓一天台幣三千含吃住行差不多。行李寄放用車站置物櫃,一次五百日圓很方便。
我從安卓換到 iPhone 又換回來過。最大心得是照片跟 LINE 備份轉移超麻煩,決定前先想清楚,不然轉一次搞半天。系統本身現在都很成熟,日常用差異沒想像中大。
前陣子面試也遇到,我的經驗是能力測驗真的要控時間,我第一次太龜毛在前面卡太久,後面直接寫不完。建議先快速掃過整份、簡單的先拿分、難的先跳過最後再回頭。人格測驗我就憑直覺秒答,不糾結。
保險業獎金制過來人,如果應徵的是有底薪加獎金的職務,一定要問清楚獎金的計算方式跟「達成率的實際狀況」,別只聽對方畫大餅說做得好月入多少。我會把問題聚焦在「保障底薪」跟「現有同仁平均實領」,這兩個數字才是你真正能拿到的。
兩種我都做過,幫你把差異講白。加盟的優點是「快跟穩」:現成的品牌知名度、供應鏈、SOP、教育訓練,你照著做就能開起來,適合沒經驗、想降低摸索風險的人。但代價很實在:加盟金(一次性,看品牌從幾十萬到上百萬都有)、保證金、還有持續的權利金或抽成(常見是月營業額的百分之幾),加上被總部…
我37歲從業務轉去做數據分析,過程分享一下。重點不是年齡,是你能不能講清楚「舊經驗怎麼接到新工作」。我面試時就強調業務對客戶需求的敏感度剛好補數據團隊不懂商業的洞。準備期我花了半年下班自學SQL和Python,做了兩個小專案放GitHub。薪水第一年確實掉了一成,但第二年就補回來…
在國外工作十八年,蜜月我們反而挑了半自助(機加酒+當地一日遊)。純跟團太趕天天拉車、純自由行又累,半自助剛好。歐洲第一次去我會建議至少參加當地的中文包車一兩天跑重點城市,其他天自己晃,平衡最好。
這題其實是食安不是省不省的問題,講重點。第一,剩菜要「趁熱分裝、快速放涼、儘快冰」,別放在室溫等它自己涼,尤其夏天,攤在桌上超過兩小時就有風險。分裝到淺盒攤平會涼比較快。第二,冷藏不是保險箱,熟食大概就撐三天,超過的別賭,第一天吃不完的直接冷凍。第三,回熱一定要「熱透」,中心要到…
有認識的當然推一下啊,不推白不推
法規顧問補充法律面,口頭承諾要不要負責要看情況,單純還沒報到、還沒簽約也還沒造成對方實際損失,你拒絕基本上不會有法律責任。但如果對方已經因為你而做了實質安排(例如為你保留職缺拒了別人、已幫你辦理某些手續),理論上有極小的損害賠償空間,實務上公司幾乎不會為了一個還沒到職的人去告,成…
公職這邊很多人念在職專班主要是為了學歷加薪跟考績,實不實用要看你的體系有沒有認。建議先問清楚你們公司或機關升遷有沒有把學位算進去,不然純為興趣念也行,但花費要想清楚。
我做會計的,看過太多因為錢傷感情的例子。想幫忙的心很好,但建議量力而為,只拿出就算拿不回來也不會傷到自己生活的金額。而且比起直接幫他還,陪他一起面對、討論還款計畫,有時候更有幫助也更長久。
我在國外看過人家的長照制度,台灣1966這套其實已經算方便了。一開始覺得手續麻煩,真的走一遍會發現有專員幫你規劃,比自己瞎摸好太多。建議先打電話評估,不用一開始就想懂全部。
提醒:要領老年年金有年齡門檻(法定請領年齡逐年往後調到65歲),還沒到年齡想提早領會被「減給」。另外一次領有年資上限的計算方式(前15年每年1個基數、超過部分每年2個基數,上限45個基數),這些細節建議直接臨櫃或線上試算。決定前也想想這筆錢的稅務跟理財規劃。
老實說簽了就有拘束力,但不是完全沒救,關鍵看是什麼情況。幾個可能的切入點:一是如果對方在簽約時有詐欺或讓你陷於錯誤(例如刻意隱瞞、講的跟寫的不一樣),你可能可以主張撤銷;二是如果是定型化契約,裡面有顯失公平的條款,依消費者保護法那部分條款可能無效;三是有些契約類型法律給你審閱期或…
被年終氣到離職過、也冷靜留下過,兩種都經歷的心得:別「因為一時氣憤」就衝動離職,但可以「把它當成一個訊號」。年終縮水如果只是今年特殊狀況(大環境差、公司真的虧),可以觀察;但如果公司獲利好卻硬砍,那反映的是「經營者怎麼看待員工」,這種價值觀通常不會只發生一次。我的做法是先默默更新…
婚攝必請、婚錄可省。我那場只請婚攝沒婚錄,事後有點後悔沒錄到爸媽致詞跟進場那段。建議至少婚攝雙機(一個主拍一個補畫面),預算抓1.5到2.5萬。婚錄現在很多人改用手機腳架多機位自己錄再剪,省一點但要有人專門顧。
換擺盤方式對我家有用,把青菜排成笑臉、用可愛小叉子,或讓他自己夾自己選,有掌控感就比較願意吃,可以試試看。
補一個很多人不知道的點,帳戶一旦被列警示,你名下的帳戶都可能被凍結,連正常薪轉都會受影響,解除很麻煩。所以別以為只是幫個小忙。越早保留證據、越早主動說明,越能證明你是被騙的一方。千萬別想說裝沒事就過去了。僅個人經驗,建議諮詢專業。
資料科學十五年也被外派過,補一個容易忽略的:回任保障。你要問清楚外派結束後回台灣有沒有位子、職級跟薪水怎麼銜接。我看過同事外派三年回來位子沒了,加給再高也是短多長空。合約裡回任條款比加給數字更該逐字看。
反正卡住我就先做自己的事,等他回再說,遠端最爽就是不用一直被盯,慢慢來咩。
我覺得值不值得很個人,有人談幾次就夠,有人需要長期。先問問自己想解決什麼,帶著問題去會比較有方向。
出過一次車禍的經驗,順序記牢:先確認人有沒有事,有人受傷先打119叫救護車。再來報警113(其實是110)請警察來做筆錄畫現場圖,這份紀錄是之後釐清責任的關鍵,絕對要等警察來。然後拍照,車子相對位置、煞車痕、雙方車損、號誌、地上散落物全拍。最重要的一句話:現場千萬不要當場說「對不…