婚錄(動態錄影)到底有沒有必要花這筆?
剛畢業預算有限的過來人,老實說我們省了婚錄,只請婚攝。一年後回頭看,照片其實很夠了,動態影片我們真的只開過一次。如果預算緊,這筆是可以先砍的,把錢留給場地跟婚紗更有感。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
剛畢業預算有限的過來人,老實說我們省了婚錄,只請婚攝。一年後回頭看,照片其實很夠了,動態影片我們真的只開過一次。如果預算緊,這筆是可以先砍的,把錢留給場地跟婚紗更有感。
除了規格,也留意胎紋深度跟有沒有龜裂。就算里程沒到,橡膠放久了硬化一樣要換,尤其雨天抓地力差很多。四條一起換或至少同軸兩條一起換,別只換一條差很多會影響穩定。
第一份工作我會說產業趨勢比公司名氣重要一點,進對成長中的產業,後面幾年薪水與機會會跟著水漲船高。但也別忽略團隊與主管,好的第一個主管能影響你很久。兩者都好當然最理想。
兩年減十八公斤沒復胖的分享。第一步我建議不是急著運動或節食,而是先誠實記錄一週你吃了什麼喝了什麼,你會嚇到原來熱量都是喝進去的。我第一個動作就是把含糖飲料跟宵夜戒掉,光這樣第一個月就有感。飲食我沒搞極端斷食,就是正常吃但減澱粉份量、多吃蛋白質跟蔬菜、吃到七分飽。運動從每天快走三十…
資料科學做了三年,我戴智慧手錶兩年多了沒進抽屜,天天用到的功能其實就那幾個:訊息通知不用一直掏手機、運動時記錄心率步數、還有睡眠追蹤讓我知道自己到底睡得好不好。健康提醒那些偶爾看看。反過來說,如果你不運動、也不在意健康數據、訊息又非得掏手機看不可,那對你確實用不到,很容易變裝飾品…
客服中心帶團隊多年,處理客訴的鐵則先分清楚是真問題還是奧客。真的是商品瑕疵就大方換貨退款,認賠這單保住評價划算。如果是無理取鬧,你要做的是把對話全留在蝦皮聊聊裡別轉私訊,平台判退貨糾紛時看的就是這些紀錄。回覆一律客氣但只講事實,情緒不接招,對方拿不到你的把柄就鬧不起來。威脅負評別…
補一個很多人不知道的點,帳戶一旦被列警示,你名下的帳戶都可能被凍結,連正常薪轉都會受影響,解除很麻煩。所以別以為只是幫個小忙。越早保留證據、越早主動說明,越能證明你是被騙的一方。千萬別想說裝沒事就過去了。僅個人經驗,建議諮詢專業。
我覺得偶爾各過各的沒關係,有自己的生活反而聊天更有話題。但如果連分享日常都懶了,那才要注意。你可以觀察的是溝通的頻率,不是出門的次數。
見家長沒有標準時間,重點是「這次見面的定位是什麼」。如果只是輕鬆吃個飯認識一下,半年剛剛好,不用想太複雜。如果是很正式那種「來談談你們的未來」,那才需要雙方感情夠篤定再去。我的經驗是先問清楚女友:她爸媽是那種很嚴肅要審核女婿的,還是就單純好奇想看看女兒的男友?搞清楚長輩的個性和這…
1999 打過,環保局會約時間帶儀器來測,但要剛好在吵的時候測到才算,這點有點看運氣。建議多打幾次讓紀錄累積。
照片我個人偏好雙保險,除了手機內建雲端,再另外插電腦把整個相簿資料夾拷一份到硬碟。雲端萬一哪天帳號出問題或滿了,手邊有一份離線的最安心。畢竟幾年的照片弄丟真的會捶心肝。
會計背景整天看數字,我換了台標榜不閃屏的螢幕後,晚上眼睛的痠痛確實減輕。但同時我也把字體放大、亮度調低,很難說是哪個功勞。建議你兩件事一起做,別只指望螢幕。
這題我覺得先別把它變成逼婚或等下去的二選一,那樣壓力太大也容易吵。可以找個輕鬆的時機好好聊,重點不是要他給你一個日期,而是搞清楚他說的還沒準備好到底是什麼。是經濟壓力、對婚姻有陰影、還是根本沒把你們的未來想在一起,這三種差很多。前兩種是可以一起面對、給點時間會有進展的;最後一種才…
補菜色協調。大桌通常會有合菜或桌菜方案,訂的時候就跟店家喬好一桌幾道、預算多少,直接請店家配菜最省事,記得講一下家裡有小孩跟長輩牙口不好,請他們別配太多辣或太硬的。當場再看人數加減。事先談好菜單,現場不用一群人對著菜單吵。
第一步喔?就是薪水一入帳先偷偷藏一筆起來,眼不見為淨,剩下的你愛怎麼花就怎麼花,我都馬這樣騙自己哈哈。
保險業做十幾年、獎金制過來人,教你怎麼把獎金看懂、避免被亂算。第一步也是最重要的:把公司的「獎金辦法或制度文件」要到手,白紙黑字寫的級距、達成率怎麼算、有沒有門檻,這是你核對的根本,口頭說的不算。第二,搞清楚你的獎金是哪種結構:是「達到某業績門檻才開始給」、還是「階梯式達成率越高…
做韌體十年,公司精簡我也被掃到過,先深呼吸這件事沒你想的絕望,我把流程整理給你!第一件事一定要拿到「非自願離職證明」,這張是後面領失業給付的關鍵,資遣一定要公司開,別傻傻簽了自願離職。第二算資遣費,勞退新制是每做滿一年給半個月平均工資,記得跟預告工資(工作滿三年要提前三十天預告,…
真心建議「預防勝於協尋」。晶片一定要植而且要記得去更新登記資料(很多人搬家換電話忘了改,撿到掃了也聯絡不到你)。項圈掛上寫電話的名牌,室內貓的紗窗要加固、陽台要封網,開門進出養成先確認貓在哪的習慣。我家就是靠加裝防護網才沒再讓貓溜出去。走失真的很煎熬,能防就先防。
帶團隊十幾年跟你講,慣老闆有個特徵是「畫大餅但從不落地」,加薪升遷永遠是明年、是等公司好一點。你可以設一個明確的觀察期,例如半年,把你想要的東西講清楚並要求時間表,時間到沒兌現就是答案。別跟一個不打算給你未來的地方談感情。
我第一份是進小新創,學超快什麼都碰,但缺點是沒人帶,很多東西都自己撞牆。如果你抗壓性高、想快速累積,小公司不錯;想要有系統地被訓練,還是大公司。看你是哪種人。
老實說很久。我 IG+部落格四年,前兩年幾乎零收入純燒熱情,大概到第 18 個月粉絲破一萬才接到第一支業配,一篇 3000 元。真正比較穩定是第三年,粉絲三萬多的時候,好的月份業配加聯盟行銷約三到五萬,但很不穩,有的月份掛零。重點是複利效應,前面熬的內容會慢慢長尾帶流量。如果你想…
建議先從「用你正職的技能去接案」開始,這是風險最低、時薪最高的路。你想想你上班會什麼:會設計就接美編案、會寫程式接外包、會寫文案接寫作案、會英文接翻譯、會剪片接影片剪輯。到接案平台(例如 Tasker、外包網、或臉書社團)接案,用你本來就有的技能變現,不用重新學、不用進貨、幾乎零…
台灣完全遠端職缺變多但仍以軟體、設計、行銷、客服為主,很多是接國外或外商團隊。競爭也比較激烈。建議先把作品與自律證明做好,混合辦公比全遠端好找。
教書兩年,我就是修學程走過來的。給你真心話:修學程那幾年很累又要顧本科,實習更是把你當半個免費人力操。但如果你是真的熱愛教學,這些都撐得過去。怕的是憑一時嚮往就跳進來,考幾年沒上信心崩掉。先去當志工或家教確認熱情是真的,再投入。
當 PM 十七年,也面過很多人。最打動我的答案,都是那種能講出我們公司跟其他家差在哪的人。你要做的功課是去比較,為什麼是這家不是同業那家,講出一個只有這家才有的理由,主管會眼睛一亮。反過來,那種換成別家也講得通的答案,就是沒誠意的訊號。