逛逛

在國外看很多創作者的模式，建議別把 YouTube 當單一收入，要當成流量入口。影片帶去你的其他變現管道，像線上課、電子報、接案詢問，這些的單價遠比廣告分潤高。頻道小的時候廣告錢真的很少,但一千個真的信任你的觀眾就足以支撐一個小事業。

過來人講句實話，復健要有耐心，它不是吃藥那種吃了馬上有感，是慢慢累積的。我當初也懷疑有沒有用，做滿一個療程回頭看真的有差。建議你跟醫師、治療師好好溝通你的生活型態，他們會給比較適合你的方向。我這只是經驗分享，個別狀況還是聽專業。

資深 HR 講衝突管理的邏輯：同住最大的雷不是婆媳，是你先生（那個中間人）會不會處理。答應之前先觀察他平常站不站得住立場、會不會兩邊傳話還加油添醋。如果他遇事只會叫你忍、要你顧全大局，那同住我勸你三思，因為問題會全部壓在你身上。

我持保留意見，環島不是每個人的解藥。我朋友跟風去環，結果全程孤單焦慮、每天想家，回來說再也不要。一個人旅行很吃「你享不享受獨處」。如果你本來就受不了自己一個人、需要有人分享才有樂趣，那勉強去可能是折磨。建議先從一個人過夜的小旅行試水溫，確定自己是那塊料再挑戰十天。認識自己，比完成…

我家也發霉過，買了台除濕機牆角改善很多。公升數寧可買大不要買小，這是血淚。晾衣服真的有差，梅雨季衣服不臭了。

外商中階主管，我自己也常當二面的關卡，跟你講高層面試跟一面差在哪。一面（通常 HR 或用人主管）看的是你會不會做事、經歷符不符合；二面高層看的是「格局、動機、跟公司方向合不合、值不值得投資」。所以準備方向要調整：第一，把公司的策略、產業趨勢、近期新聞讀熟，高層很愛問「你怎麼看我們…

會計背景幫你把餅切一切，以總預算 60 萬（不含聘金）舉例的常見分法：宴客桌數是大宗抓四到五成（假設 20 桌一桌 2 萬就 40 萬，靠禮金回收），婚攝婚錄一成（5 到 8 萬），婚紗禮服含妝髮一成（5 到 6 萬），婚戒看預算另抓，蜜月獨立列一筆別跟婚禮混。我的建議是宴客那塊…

賺三四萬也在煩惱登記，國稅局才懶得理你這種小咖啦，想太多。

我家國中生也是這樣，後來發現用文字反而比較願意講，有時候line他兩句他打字回得比當面多。現在小孩習慣打字，不排斥的話這也是一個管道，別執著一定要面對面。

房仲做久了跑過不少親戚的訂婚，補一個大家常忘的：奉茶跟戴戒指的先後南北會不一樣，有些地方是先奉茶才戴戒。與其查網路吵，不如直接請雙方家裡的長輩或請一位有經驗的媒人婆現場喊流程，當天最不會亂。

做房仲這幾年幫人處理過不少預售換約，先講最關鍵的：合約裡通常有「換約手續費」條款，行情大概是換約總價的千分之一到千分之三，有的建商直接收成交價的百分之一，一間一千萬的房子換一次約付個十幾萬跑不掉。而且不是你想換就能換，很多建商規定要蓋到一定進度、或交屋前一定期限內不准換，甚至限制…

就多帶出去走走給人摸摸就好了吧，我家的也沒特別弄長大也很親人，看狗的個性啦。

用了一年多，實話是它取代不了吸塵器，角落、沙發底下深處還是要自己補。但它負責維持日常那層清潔，兩個搭配最好。單靠它就想全屋乾淨會失望。

B2B 業務的角度分享，我後來幾份工作都不是人力銀行來的，是靠產業裡認識的人牽線。這行看久了會發現，好機會常常是人帶人。建議你平常就經營一點產業人脈，參加一些活動或社群，哪天想動的時候消息會自己找上你。

補樓上一個很多人踩的雷，就算你符合資格，也不是離職隔天就有錢。你要先到公立就業服務站辦「求職登記」跟「失業認定」，之後每個月要回去接受推介就業或參加就業諮詢，認定通過那期才發，沒去報到那期就斷掉。所以自請離職的人常見的死法是：以為簽了字就能領，結果證明開成自願、又沒去做失業認定，…

1957打過都嘛占線

相見恨晚的是「搭火車慢遊小站」。大家都衝熱門景點，我後來愛上買一張區間車票，在南迴或花東線隨意在小站下車，走進沒有觀光客的老街、找當地人吃的小吃。像多良、大山這種站，風景美到不真實卻幾乎沒人。台灣最好的東西常常不在名單上，是你願意慢下來才看得到的。這種玩法花不多又難忘。

過來人一句話，別自己上網對症狀對到嚇死自己，網路上什麼症狀套下去每個小孩都像過動。交給專業評估，你只要負責把在家的觀察誠實講出來就好。

研究所在讀，我拿平板讀論文、做筆記一次搞定，比印出來省紙也好整理。追劇躺著看也比筆電舒服。對學生黨我覺得蠻值得，但如果只是想追劇，手機或電視就夠了，別自我安慰。

資料科學遠端協作也常這樣。我的原則是自己該交的先顧好、留好紀錄，證明卡關不在我這。同時提醒主管「這個環節依賴 X，目前 X 尚未提供」，把風險攤開講，讓管理的人去管人，你不必去當那個扮黑臉逼同事的人。

保險業的，退休規劃聊很多。勞退自提 6% 最實在的好處是自提部分可以從當年度綜所稅的所得中全額扣除，等於邊存退休金邊節稅，你所得稅級距越高、省的越多。錢確實會進到你的個人退休金專戶、原則上要到退休才能領，這是它「被鎖住」的地方，但換個角度想這也是強迫儲蓄。另外自提部分連同雇主提繳…

直接講重點。管理費合不合理不是看單價高低，是看服務內容跟社區規模。有游泳池健身房中庭花園的公設，維護成本高一坪破百很正常；純住宅小社區一坪六七十就夠。判斷方法：一，跟管委會要近一年的財務報表跟基金餘額，看有沒有透明帳目。二，看管理費有沒有把「公共基金提撥」算進去，沒提撥的社區以後…

帶身分證去就對了啦其他到現場問。

我做過兩次自費健檢，一次是一萬多的套餐，一次是加價到三萬多含無痛胃鏡大腸鏡。老實說，先把政府成人免費健檢和公司健檢用好，很多基本項目根本不用花錢。真正值得加的是有家族史或年齡到的項目，像大腸鏡我因為家族有病史就覺得那筆花得很值。純看數字堆很多影像的高價套餐，發現一堆無關緊要的小結…

算這麼細幹嘛，老闆說多少就多少啦，計較這個容易被討厭。