遠距離撐得好累,該不該就這樣放手?
接案這些年一個人跑來跑去,我覺得遠距能不能撐,看的是兩個人有沒有共同的未來目標。有目標再遠都有動力,沒目標住隔壁都會散。你們有沒有聊過以後要怎麼在一起,這個比每天視訊多久重要。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
接案這些年一個人跑來跑去,我覺得遠距能不能撐,看的是兩個人有沒有共同的未來目標。有目標再遠都有動力,沒目標住隔壁都會散。你們有沒有聊過以後要怎麼在一起,這個比每天視訊多久重要。
最核心的就是「換機油」,一般速可達(塑膠車殼那種)大約每 1000 到 1500 公里換一次機油,你一天 20 公里、大概兩個月換一次差不多。除了引擎機油,速可達還有一個「齒輪油」(差速器油),大約每換三次機油換一次齒輪油就可以。其他要顧的:輪胎胎壓每兩週自己顧一下、煞車皮磨到剩…
做 PM 十幾年,退休這題我很早就開始算。老實說只靠勞保加勞退,替代率大概只有退休前薪水的四到五成,想維持原本生活品質是不太夠的,尤其勞保基金的長期壓力大家也都知道。我的做法分三層:第一層勞退自提 6% 這是稅前扣、等於強迫儲蓄又能節稅,能提就提;第二層自己定期定額買市值型 ET…
我自己坐月子住了 26 天,選住家附近的中型月子中心,一天含餐 4800,總共花了大概 12 萬多。最有感的是半夜嬰兒室幫忙顧,我才睡得飽、奶量才上得來,護理師還會教怎麼拍嗝、怎麼觀察黃疸。如果你月嫂或長輩幫不上、又容易產後低落,我覺得很值得。挑的時候一定要現場看嬰兒室的護病比跟…
我們結婚五年用「共同帳戶+各自零用」這套,運作得很順。做法是:兩人每月各撥一筆固定金額進共同帳戶,房租、水電、伙食、家用全從這裡出;剩下的錢各自管,想買什麼不用報備。金額不是對半,是照收入比例,我賺得多就多撥一點,這樣他不會覺得被壓榨。最關鍵的是「共同開銷透明、個人花費自由」,錢…
過來人建議先做的功課:請你另一半事先幫你「情報簡報」——長輩的雷點、喜好、家裡有什麼禁忌、平常聊什麼、有沒有什麼話題不能碰(政治、宗教、催婚之類)。我第一次見公婆前,老公跟我說他媽最在意有沒有禮貌、他爸愛聊時事但別聊政治,我心裡有底就穩很多。伴手禮也問清楚買什麼合適,別自己亂猜。…
接案收入不穩,我對錢比較敏感。跟伴侶談錢最忌諱用指責的口氣,會讓對方覺得你在管他。改成講我們一起規劃好不好,把它變成兩個人的事而不是你在糾正他,感受差很多。
當顧問處理過太多這種,最常見的陷阱前三名:一是把你歸類成責任制卻沒有勞資會議紀錄,加班費直接省掉;二是違約金綁最低服務年限,寫得超模糊;三是薪資拆成一堆名目,本薪壓超低,資遣費特休全部照本薪算。簽之前把每一項加給是不是計入平均工資問清楚,口頭承諾一律要求寫進契約,不然離職時吵不完…
我在房仲第一線走過來,跟你講業務這行的真實結構,別被高薪廣告騙。房仲底薪常見是低底薪高獎(底薪2萬5到3萬、成交抽4到6%)或高底薪低獎(底薪3萬8到4萬5、抽成低一點)兩種。做得好的月收10萬到20萬真的有,但那是成交月;淡月只領底薪、甚至倒扣的也不少,平均下來新人前半年常常月…
路過分享,現在很多人乾脆不要求統一服裝,只給一個色系(例如都穿霧粉或莫蘭迪綠),伴娘穿自己衣櫃裡有的就好,拍起來一樣好看又不用誰出錢,皆大歡喜。
邊念邊找方向也在新創待過的分享,其實還有第三條路:先工作,之後再念在職專班或利用公司的進修資源。這樣你不用一次押上兩年全職,邊賺邊學,還能把工作上的問題帶進課堂。我身邊不少人是這樣走的,壓力小很多也很務實,不一定要二選一。
補一個查資料的方向,危老的容積獎勵跟時程獎勵各縣市都有公開的作業要點,重建期間的房屋稅地價稅減免、蓋好後幾年的稅捐優惠也都有法源。你直接去當地都發或都更推動單位問,很多還有免費的危老重建諮詢服務,先問過再找建築師比較不會被牽著走。
最重要一條:一定要問清楚是不是二房東,還有押金退還的條件白紙黑字寫進合約。我在文山區遇過惡房東,退租時硬凹說牆壁有霉扣我兩萬押金,後來我拿入住當天拍的照片跟他吵,還找了崔媽媽基金會諮詢才要回來。看房時每個角落都拍照存證,這招救了我。
資深 HR 講講履歷觀感,成年後回去進修,我們看到只會覺得這個人上進、有學習動力,完全是加分。前提是你要能說出這段進修跟你應徵的職務怎麼連結。別怕晚,怕的是念了跟職涯脫節、講不出個所以然。
剛畢業預算有限的過來人,老實說我們省了婚錄,只請婚攝。一年後回頭看,照片其實很夠了,動態影片我們真的只開過一次。如果預算緊,這筆是可以先砍的,把錢留給場地跟婚紗更有感。
提醒一個實際的:健檢重點不在檢查當天,在「後續有沒有處理」。我看過有人花大錢檢查,一堆紅字擺著不管,那等於白花。做之前先想好,如果查出需要追蹤的,你願不願意調整生活、定期回診。健檢只是照妖鏡,真正讓你健康的是照完之後的行動。不然只是買一個安心的錯覺。
聽我朋友說對方有保險的話直接叫保險公司出來談就好,自己不用煩太多啦。細節我也不太清楚就是了。
我後來當了小主管才懂另一面。有些會確實冗,但有些「沒結論」是因為資訊還不齊或關鍵決策者沒到。我現在開會前一定先寫好目的跟要拍板的三件事,開場就講清楚今天要產出什麼,沒到齊就改期。會議品質其實很看主持人,換個會開的人,同一群人也能很有效率。
拜託不要五天硬衝啦,累到看什麼都沒感覺。我上次騎機車九天剛剛好,蘇花那段風景真的沒話講。西部無聊可以直接走快速道路省時間,時間留給東部才對。
記得跟業務要出廠年月的資料白紙黑字寫進訂單,有些話術會含糊帶過。買之前也上二手車平台看一下同款去年式現在的行情,心裡就有個底了。
做過派遣也做過正職,我家就是普通電視加一個串流盒,用了四年電視面板還很漂亮,盒子中間換過一次也才一千多。當初沒買貴貴的智慧電視省了不少,現在看還是很順,推薦這組合。
外商中階主管,我自己也常當二面的關卡,跟你講高層面試跟一面差在哪。一面(通常 HR 或用人主管)看的是你會不會做事、經歷符不符合;二面高層看的是「格局、動機、跟公司方向合不合、值不值得投資」。所以準備方向要調整:第一,把公司的策略、產業趨勢、近期新聞讀熟,高層很愛問「你怎麼看我們…
SOHO 常在家請客戶朋友,補「動線跟時間表」。宴客前一天我會把菜分三類寫下來:可完全做好冰冰箱的、可備半成品的、只能現做的。當天早上先把烤箱菜跟燉菜的火開下去,那些不用顧。抓客人到之前一小時把冷盤擺盤、餐具排好,最後十五分鐘才處理現炒。還有很重要:飲料、冰塊、水這種先備好放桌上…
家人三高多年的照顧者角度補一點:別想著一次戒到底把自己餓死,那種很快就破功。我幫家人是「一週換一個小習慣」,這週先戒含糖飲料、下週白飯減量、再下週開始飯後散步,慢慢疊上去反而撐得久。回診數字有進步,人也不會覺得被剝奪。目標值跟藥還是聽醫師的,我們把生活穩住就好。
可以,這點很多人誤會。台灣的定期檢驗不限車籍所在地,你可以在全國任何一個公路監理所或其委託的代驗廠驗車,跟你車牌是哪個縣市掛的無關。所以你人在外地,直接找你住處附近有掛「代驗」牌子的保養廠或輪胎行就能驗,甚至一般監理站也收。要帶的東西也簡單,行照帶著,確認牌照稅燃料費沒有欠繳、也…