寵物咬到人,飼主要負什麼責任?
我家狗也咬過人一次。第一時間我先陪對方去看診、把診斷書跟收據都留著,態度好很多事就好談。最後醫療費加一點慰問金和解,寫了張簡單和解書兩邊簽名。拖著不理才會鬧大。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
我家狗也咬過人一次。第一時間我先陪對方去看診、把診斷書跟收據都留著,態度好很多事就好談。最後醫療費加一點慰問金和解,寫了張簡單和解書兩邊簽名。拖著不理才會鬧大。
我第一台就是中古車,給新手的真心話:新手開車一定會有小碰撞、刮傷、路邊停車磨到,開中古車心理壓力小超多,刮到不會心痛到睡不著。五十萬能買到車況不錯、里程數合理的三五年二手國產車,甚至小型進口。重點是找可靠的管道:認證中古車、或請懂車的朋友陪看、成交前一定花個一兩千去專業廠做「售前…
補一個實務眉角:如果你老公也有保,記得別重複請,同一胎只能擇一領。另外國保和勞保的生育給付不一樣,離職後短期內分娩還有可能用勞保請,這種邊界情況直接打勞保局問最保險。我當初就是打去問才知道自己還符合。
在國外待久了的觀察,長輩愛定存不完全是舊觀念,是他們經歷過高利率年代、也看過太多人投資賠光。他們重視的是「睡得著覺」。你可以不全放定存,但別完全否定保本的價值,兩代人風險承受度不同而已。折衷是留一部分定存當底,其餘再依自己的規劃分配。
重考最被低估的成本是「心理壓力」。那一年沒有同學、生活單調、每次模考都在跟去年的自己比,很容易崩。我妹重考時壓力大到看身心科。如果決定要重考,家人的支持跟穩定的心態比補習班更重要。要做,就要有陪他撐過低潮的準備,別只看結果的分數。這一年考驗的是心理素質,不只是讀書。
記得跟業務要出廠年月的資料白紙黑字寫進訂單,有些話術會含糊帶過。買之前也上二手車平台看一下同款去年式現在的行情,心裡就有個底了。
現場待過減班那段,講個實際感受:真的別被「共體時艱」的氣氛壓著就什麼都答應。當時有同事默默接受被砍很多,後來才知道低於基本工資是不行的。你把公司發的公告、群組通知都截圖存好,之後有爭議這些都是證據。分享經驗。
路過講一句,看你家離哪個近,接送方便真的會影響你每天的心情跟續航力。
業務常跑機場,這題可以算得很清楚,看三個變數:人數、行李、時段。如果你們兩三個人以上一起去、又有大行李,接送分攤下來每人其實跟客運差不多甚至更便宜,而且省去拖行李轉車的力氣,門對門直接到。單獨一個人、行李不多、時間又剛好接得上機場捷運或國道客運,那大眾運輸便宜很多。最關鍵是時段,…
外商中階、兩邊文化都待過,跟你說這是常態不是特例。跨國薪資的定價基準通常是「當地市場行情+當地生活成本」,不是全球統一價。同一個職級在美國、新加坡、台灣的薪資帶(salary band)本來就不同,因為房價、物價、稅制、當地找同等人才的成本都不一樣。心理上會不平衡很正常,但拿「我…
建議以出路較廣之科系為優先考量,並參酌自身學科表現與興趣傾向,量力填選為宜。
帶身分證去就對了啦其他到現場問。
辦過外燴也開過店,配桌菜的眉角我來講。一桌十到十二道菜是標準,順序大致是冷盤、羹湯、海鮮、主菜、青菜、飯麵、甜湯水果。有長輩的席一定要有一兩道軟嫩好入口的,像蒸魚、燉盅。避免整桌都太油太重,中間穿插清爽的。跟餐廳談的時候直接說預算跟桌數,讓他們配套餐再微調,別自己一道道亂點,容易…
帶中型犬出遊過很多次。找住宿別只搜「寵物友善」四個字就下訂,一定要打電話或私訊確認幾件事:有沒有體重、犬種限制(很多只收小型犬);要不要另收清潔費或押金;房內能不能上床上沙發;有沒有要求自備睡墊、籠子。很多標榜寵物友善其實限制一堆,問清楚免得到現場尷尬。入住盡量選有好清潔的木地板…
一個人吃火鍋首選當然是個人鍋店,一人一鍋乾淨又自在,湯頭肉盤都幫你配好,還能自己選辣度,完全沒有硬湊人的尷尬。要吃到飽的話現在很多店也接受單人,只是價位會比揪團平均下來高一點。想省錢又想吃好料,個人鍋的商業午餐時段最划算,一份兩三百有肉有菜很滿足。
記帳五年沒斷過的心得:一開始就別追求「記到每一塊錢」,那太累一定放棄。我的方法是「先存再花」,也就是薪水一進來,先自動轉一筆固定金額到另一個不動用的帳戶(我用薪轉戶自動轉存),剩下的才是能花的。這樣根本不用逼自己記帳記到崩潰,因為該存的已經先存了。剩下的錢花光也沒關係,反正存款目…
做 B2B 業務的角度,報價其實是「談判」不是「公布價目表」。客戶說貴,你不用馬上降價,可以問他預算多少、然後對應調整交付範圍(預算少就減項目,而不是同樣的東西打折)。你一秒就降價,等於告訴他你原本的報價是灌水的,之後每次都被砍。守住價值、用範圍去對齊預算,才留得住利潤跟專業感。
其實現在駕訓班品質都差不多啦,重點是你自己有沒有認真去練。我隨便挑家近的就報了,練勤一點一樣一次過。
外商經驗,先把名詞搞懂再談值不值。選擇權(option)是給你「未來用約定價格買股票的權利」,要等 vesting(分年到期),通常四年、第一年 cliff 滿一年才開始給。它的價值=未來股價減掉履約價,公司沒上市或股價沒漲,這東西就是張紙。跟直接給股票的 RSU 不一樣,RSU…
哎唷這題我超有感,兩邊我都碰過!簡單講正職就是穩、有勞健保有年終、但天花板看得到;接案彈性大、賺得可能多,可是收入忽高忽低,還要自己扛找案子跟收款那些鳥事。真的想接案的話拜託先存個半年生活費當底,不然大月開心小月會很崩潰,我朋友就是這樣被逼回去上班的啦。
前端十幾年了。我的原則很簡單,短期要用的錢不碰、長期不用的錢就別讓它一直躺著被通膨慢慢啃。至於長期那塊怎麼配置,市場沒人說得準,我只做我看得懂、能長期抱的,抱不住的就別碰。
PM 角度,接手爆量時最忌諱的是「悶著頭全做、然後某天崩潰爆炸」。你要做的是把負載可視化、定期跟主管同步進度跟風險。我的經驗是主動說「照這個量下去某某項會 delay」,遠比事後開天窗被罵好。讓主管參與取捨,壓力才不會全壓在你一個人身上。
有先打電話就贏一半了,我最怕的是那種默默遲到還一臉沒事的。進來時道歉一次、講清楚預計幾分鐘到就好,其他把心思放在面試內容上。真的別把時間花在解釋交通。
接案五年補充省稅眉角。執行業務所得可以用「費用率」的方式扣除成本,不同類別的費用率不一樣,這塊查清楚能合法少繳不少。另外如果一年接很多,可以考慮是否要開立收據或評估別的方式,先問過記帳士再說。別為了省小錢用假發票或漏報,那是刑責等級的事。
在國外待久了時差常頭痛。我的經驗是先分是不是生活型的頭痛,像睡眠、脫水、壓力這些,很多調整一下就好。但你說每週都痛還是建議就醫,讓醫師排除其他原因,我這只是路人分享。