逛逛

當顧問處理過太多這種，最常見的陷阱前三名：一是把你歸類成責任制卻沒有勞資會議紀錄，加班費直接省掉；二是違約金綁最低服務年限，寫得超模糊；三是薪資拆成一堆名目，本薪壓超低，資遣費特休全部照本薪算。簽之前把每一項加給是不是計入平均工資問清楚，口頭承諾一律要求寫進契約，不然離職時吵不完…

補一個大家常忽略的：面試是雙向的，你散發出來的「渴望到有點慌」的氣場，其實會扣分。我面過太多很緊張、拼命證明自己的人，反而讓我懷疑他是不是走投無路。手上多幾個機會、心態穩一點，講話節奏就會不一樣，錄取率也會跟著上來。所以與其死磕一家，不如同時進行幾條線。

我從台北移居花蓮市兩年，先講好的：房租便宜到哭，市區兩房一廳含車位一萬二，海邊騎車十分鐘，下班去七星潭吹風真的療癒。但現實面要想清楚，工作機會少又薪水低，同樣的行銷職缺台北四萬花蓮只給二萬八。看醫生大醫院只有慈濟跟門諾，專科要排很久。還有交通，沒有自己的車幾乎寸步難行，颱風地震來…

成功加薪一萬二的經驗。時機超重要，選在你剛做完一個漂亮案子、或年度考核前一個月談,效果最好。談的時候不要講「別人都比我高」這種比較的話,老闆最討厭。要講「我這兩年多接了ABC這些原本不在我職責的事,幫公司省了/賺了多少」,用貢獻談,不是用委屈談。最後給一個具體數字,不要說「幫我加…

照片我個人偏好雙保險，除了手機內建雲端，再另外插電腦把整個相簿資料夾拷一份到硬碟。雲端萬一哪天帳號出問題或滿了，手邊有一份離線的最安心。畢竟幾年的照片弄丟真的會捶心肝。

打好打滿啦。

補充，換糧期間可以加一點寵物用益生菌幫助適應，我家換牌都會這樣，軟便機率低很多。還有新飼料剛開封別放太久受潮也會拉。真的很敏感的貓就固定一兩款輪，不要一直嘗鮮。

補一個實務上的大坑，拋棄繼承是連正的財產一起拋掉，不能只拋債務留房子。所以先把遺產跟債務盤點清楚再決定，別衝動。還有那個三個月是從你知道繼承的時候起算，如果不確定何時起算就儘早去問，晚一天都可能出事。順位親屬記得通知，不然債務會一路往下傳。僅個人經驗，建議諮詢專業。

重考最被低估的成本是「心理壓力」。那一年沒有同學、生活單調、每次模考都在跟去年的自己比，很容易崩。我妹重考時壓力大到看身心科。如果決定要重考，家人的支持跟穩定的心態比補習班更重要。要做，就要有陪他撐過低潮的準備，別只看結果的分數。這一年考驗的是心理素質，不只是讀書。

我是從財富管理師開始的，花了 6 個月的時間，每月與財富管理師討論一次，學習了高級的投資知識，如資產配置、稅務規劃等。花費了大約 20,000 元聘請財富管理師，現在已經開始實際投資，覺得很安心。我的投資組合包括 50% 股票、20% 房地產、30% 基金，目前的投資收益率約為 …

兩個小孩上過的才藝班加起來大概七八種，燒了不少錢後的心得是：學齡前不用急，這階段最該培養的是體能、專注力跟對世界的好奇，公園跑跳、玩水玩沙的價值不輸才藝班。真的想接觸，選一兩樣他有興趣的、以玩為主的就好，別排到滿。我的原則是可以帶他去試，但決定要不要學讓他有參與感，答應學了就約定…

花東我每年都去，建議至少四天三夜別當天來回。花蓮進台東出，第一天太魯閣但注意落石管制，第二天玉里瑞穗吃玉里麵泡溫泉。台東這邊池上伯朗大道租腳踏車、都蘭看海、鹿野高台看熱氣球（六到八月）。交通強烈建議自駕或包車，公車班次少到會等到崩潰。

陪家人跑過完整流程，幫你把新制（ICF）走一遍。第一步先到「戶籍地公所」提出申請，領鑑定表。第二步帶鑑定表到「指定的鑑定醫院」做鑑定，這關是醫療專業判定身體功能與構造。第三步鑑定完，資料會送衛生局，接著會有「需求評估」，由社工或評估人員了解你實際需要哪些福利與服務。第四步核定後,…

開過店的角度老實說，多數店家怕的是奧客上網公審跟消保申訴，不是怕你嘴。你態度堅定但講道理，同時明確講出「我要依消費者保護向消保官反映」，通常主管就會出來給你退。撕破臉大吼反而讓店員有理由不理你。

外商這邊談薪很直接。我的經驗是，你要區分現在薪資跟期望薪資，對方問期望待遇時，把重點放在期望而不是被現況綁死。如果現在偏低，別老實照講否則會被以此為基準加一點點打發你。可以說希望的整體 package 落在某個範圍，並把你能帶來的價值一起講，讓數字有支撐。談判不寒暄，數字要有底氣…

路過分享，我是拿貓薄荷來救新買的貓抓板跟貓跳台，撒一點上去牠就願意去用、不再抓沙發。當引導工具比當娛樂好用。一小包乾燥貓薄荷不貴，百來塊可以用很久。

後端這邊也常遠距，補一個技術人容易忽略的點，遠距溝通盡量把話講完整，別人看不到你表情容易誤會。問問題把背景、你試過什麼、卡在哪一次寫清楚，同事回你的意願會高很多，一來一往熟了自然就融入。

教書的每年都在第一線接觸一堆學生，流感疫苗我年年打，分享我的考量給你，但要不要打、適不適合你還是問醫師或藥師。先講一個常見誤會：打了還是可能中招沒錯，因為疫苗是針對當季預測的病毒株，而且它的重點不是「保證不得」，而是「就算得了也比較不會重症、比較不會併發肺炎住院」。我自己的感受是…

接案十幾年在家工作，本來想說自己顧省錢，結果根本無法一邊帶小孩一邊交件，最後還是送托。奉勸想靠在家工作順便顧小孩的人，那是幻想，效率砍半客戶還跑。

外商主管，one-on-one 我帶了很多年，跟你講這個會議是「你的時間」不是主管的，主動權在你身上，別浪費。我建議固定準備四塊：一是進度同步，手上事情做到哪、有沒有卡點需要他排除；二是求資源或求決策，有什麼你自己決定不了的丟給他；三是要 feedback，直接問「我這陣子有哪裡…

我記得當時我在面試的時候，面試官問我期望的薪水是多少，我當時說的是 45000 元。但是，面試官告訴我，公司的預算只有 42000 元，所以我們進行了幾輪的談判，最終我們達成了 43000 元的協議。這次經驗告訴我，談薪的時候要有彈性，不能死守一個數字。另外，還要考慮到公司的預算…

每個人對「準備好」的定義差很多，有人是要存到一筆錢，有人是心態問題。你可以問問他心中的條件是什麼，如果是具體的目標，那你們可以一起努力；如果他自己也講不清楚，那可能要多花點時間觀察他是真的猶豫還是在拖。

業務常跑機場，這題可以算得很清楚，看三個變數：人數、行李、時段。如果你們兩三個人以上一起去、又有大行李，接送分攤下來每人其實跟客運差不多甚至更便宜，而且省去拖行李轉車的力氣，門對門直接到。單獨一個人、行李不多、時間又剛好接得上機場捷運或國道客運，那大眾運輸便宜很多。最關鍵是時段，…

我的原則是不貪便宜、不用鼓包的、不放車上曬。這三個做到基本上就避開九成風險了。飛機一定要隨身不能託運這點很多人不知道，會被攔下來。

我當護理師看過很多家庭，自己也是媳婦，這題太有感了。先給你一個抱抱，你不是小題大作，界線被侵犯的感覺很真實。我的經驗是，婆媳問題的核心其實是先生，你千萬別自己去跟婆婆硬碰硬，要讓先生當那個傳話跟擋箭的人。你可以私下先跟先生講清楚，你要的不是他選邊站，是他當你們之間的橋。另外能搬遠…