二面跟三面到底差在哪?
派遣正職都跑過,大致的通則是這樣:一面多半是 HR 或用人主管做初步篩選,看基本資格、動機、薪資期待對不對得上。二面通常是「未來的直屬主管或技術主管」,考的是專業能力跟能不能一起工作,深度題會變多。三面(如果有)常是更高階主管或跨部門,看的是文化契合、格局、長期潛力,甚至只是最後…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
派遣正職都跑過,大致的通則是這樣:一面多半是 HR 或用人主管做初步篩選,看基本資格、動機、薪資期待對不對得上。二面通常是「未來的直屬主管或技術主管」,考的是專業能力跟能不能一起工作,深度題會變多。三面(如果有)常是更高階主管或跨部門,看的是文化契合、格局、長期潛力,甚至只是最後…
穿雨衣騎慢一點就好了吧,這還要問喔。反正我都這樣沒事。
路過分享一下我朋友的慘案:他們婚後全部合併一個帳戶,結果一方大額消費另一方完全不知情,吵到差點離婚。所以我覺得至少留一點各自可支配的空間,透明歸透明,但也給彼此一點不用交代的餘裕,比較健康。
想轉就去試試看啊,準備的過程也是一種成長,不會白費的。
我在都蘭斷斷續續住過大半年,先講最現實的網路。都蘭市區的民宿網路大致堪用,但你要開視訊會議或傳大檔案,還是建議自己辦一張吃到飽的手機網卡當備援,因為東部的網路遇到颱風或用電高峰偶爾會不穩。生活機能上,都蘭有幾間小超市、麵包店、早午餐,基本生活沒問題,但要大採買或看醫生得騎車去台東…
出國念完回台工作五年的實話。先講結論:如果你的目標是「回台灣就業」,而且科系不是那種特別吃國外訓練的,國內好學校的研究所CP值遠遠勝過砸兩三百萬出國。台灣多數企業給的薪水,不會因為你是國外碩士就多給你相對應的錢去攤平那兩三百萬,你要工作很多年才回本。什麼情況出國才值得:你想留在當…
單身久最大的改變是你會很習慣自己做決定,之後要跟人磨合反而要重新學。但也沒什麼不好,我這幾年把自己過得很好,遇到對的人是加分,遇不到我一個人也開心,心態擺對就不焦慮。
技術控補充,現在很多監理業務可以線上陳述意見,不用親自跑一趟,上監理服務網或用相關 App 就能填。你把理由寫清楚、照片附上傳,系統會有紀錄。另外調當時的舉發照片也可以申請,看警方到底拍到什麼,有時候一看照片你就知道有沒有勝算。
補充一個很多人漏掉的:去申請「初步分析研判表」,這份對釐清雙方責任很有幫助,調解桌上很有分量。還有診斷證明、單據一定要正本或清楚的影本。金額分項列清楚、底線先想好,別到現場被氣氛帶著走。分享經驗,個案問專業。
前端十幾年了。我的原則很簡單,短期要用的錢不碰、長期不用的錢就別讓它一直躺著被通膨慢慢啃。至於長期那塊怎麼配置,市場沒人說得準,我只做我看得懂、能長期抱的,抱不住的就別碰。
職場打滾多年回頭看,大學那幾年除了念書,就是社團跟朋友的回憶最深刻。工作以後你很難再有那種一群人為一件無關利益的事一起熬夜的機會。當然課業顧好前提下,我覺得參加是加分的,別把大學過成只有上課下課。
連續創業的角度看,團媽本質是社群加信任變現,你的資產是那個群組跟你的人設,不是商品。所以初期別急著什麼都賣,選一兩個垂直品類做出口碑,讓大家想到某類東西就找你。廠商談抽成時你手上的群組人數跟成團實績就是籌碼,剛開始人少就別硬凹高趴數,先累積出貨量。
工程師、自己也定期定額好幾年,最想強調 sam 講的那點:跌的時候不要停扣,這是定期定額成敗的關鍵。我第一次遇到大跌也怕到手癢想停,後來忍住繼續扣,事後回頭看那段扣到的便宜單位貢獻最大。另外我的做法是設定自動扣款,眼不見為淨,避免自己手動的時候情緒作祟。費用我也是後來才學會看內扣…
我拖了兩三年才去檢查,有點後悔沒早點處理,白天精神真的差很多。想跟你說掛號不用想太多,先看耳鼻喉科,醫師會先看你鼻腔喉嚨結構,再決定要不要進一步安排睡眠檢查。整個過程沒有想像中麻煩,早點去心裡也踏實。還是那句,讓醫師判斷,我這只是自己的經驗。
補一個常被忽略的隱憂:智慧家電依賴 App 跟廠商的雲端伺服器,萬一哪天廠商收掉服務、App 停更或停止支援,那些連網功能可能就變磚。傳統家電十幾年還能用,智慧功能的壽命反而綁在軟體上。所以我會把連網當加分,但絕不會因為它就買一個本體性能較差的機型,本體耐用才是家電的本。
保險業看合約看到怕,我的經驗是重點都在契約條款裡。辦之前沒人會逼你當場簽,簽了就要看清楚退費規則。真要退,別在櫃檯跟工讀生吵沒用,直接書面提解約、副本自己留一份。談不攏走消保官調解,通常有機會。分享而已,細節問專業。
處理過不少這種辦公室爭議,關鍵是看主管吃不吃這一套。遇到會偏聽的主管最麻煩,這種你更要把重要溝通留成書面。但也有一種情況是那個人其實是主管的眼線,主管默許他這樣做,若是這種你就要認清環境,該做的做好、該保留的保留,別掏心掏肺。分清楚是同事白目還是制度性的監控,應對方式差很多。
同樣做 PM,補一個心法,跨部門靠的是「關係存款」。平常對方請你幫小忙時你爽快一點,真的需要人家配合時就好開口。我通常會先私下用比較軟的方式問「這邊卡住了想請教怎麼配合比較順」,給對方台階,比在群組公開催他有效太多。
提醒一個容易忽略的,先確認菜色她能不能吃。我朋友精心訂了海鮮餐廳,結果女友對甲殼類過敏,超尷尬。訂之前把對方的地雷跟喜好想一遍比什麼都重要。
PM 帶了十七年也面過很多人,先分清楚兩種:一種是刻意的壓力面,想看你被逼時的反應、會不會亂掉或惱羞;另一種是這主管本人就這德性。分辨方法很簡單——被電時你反問一句「您這個問題是想了解我哪個部分?」如果他態度緩下來、其實在引導你,那是測試;如果他只是享受電人,那你就知道進去每天都…
就選錢多的那個啊,有差嗎
扣了兩年多,就無腦扣,帳面有賺,其他沒特別感覺。
我也想知道欸,剛好暑假要去小琉球,跟著問一下有沒有推薦的船公司。
兩胎都領過的媽媽幫你整理。主要有這幾筆:一、各縣市的「生育獎勵金」,出生後去戶政事務所報戶口時順便問順便辦,各縣市金額差很多。二、「育兒津貼」(未滿五歲、沒送公托者),每月固定領,向鄉鎮市區公所社會課申請。三、如果送私立托嬰或保母,改領「托育補助」(跟育兒津貼二擇一,通常托育補助…
站在賣車立場老實說,保固內一定回原廠不然出問題不認帳。過保就自己衡量,很多客人回來說外廠省很多。但如果你要車況紀錄漂亮好賣,原廠履歷加分不少。