房客欠租又不搬,房東可以直接換鎖斷水電嗎?
先講結論再講流程:房東自己換鎖、斷水斷電、把東西丟出去,這些在實務上很可能反過來讓你吃上刑責或要賠償,千萬別做。正確做法是先發存證信函催告繳租並限期,租約有約定的話依約定終止,接著向法院訴請遷讓房屋跟給付租金,拿到勝訴判決再聲請強制執行,由執行處合法點交。過程慢但你才站得住腳。押…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
先講結論再講流程:房東自己換鎖、斷水斷電、把東西丟出去,這些在實務上很可能反過來讓你吃上刑責或要賠償,千萬別做。正確做法是先發存證信函催告繳租並限期,租約有約定的話依約定終止,接著向法院訴請遷讓房屋跟給付租金,拿到勝訴判決再聲請強制執行,由執行處合法點交。過程慢但你才站得住腳。押…
我從 2018 年開始每月定期定額 15K 買 0050,扣到現在第七年,帳面年化大概 9% 到 10%,含息更高。講真心話,這方法有效的前提是你要能撐過帳面虧損不亂停。2020 年三月疫情那次,我一個月帳面蒸發二十幾萬,當下手真的會抖,很多人就是那時候停扣或認賠殺出,結果錯過後…
連續創業也當過面試官,我自己有認真考慮過念 EMBA。給你一個判斷法:算算你未來三年有沒有「需要那個人脈網才做得成的事」,例如找合作、找資金、找通路。有,那學費是投資,可能一個案子就回本;沒有,那就是很貴的社交活動。別被同儕壓力推著去念。
我帶小孩去過兩間,經驗是真的就是聊天。老師會問小孩幾歲、叫什麼、喜歡什麼,看他敢不敢回應而已,答不出來也沒關係。反而是問我們家平常怎麼帶、有沒有戒尿布、會不會自己吃飯這些生活自理狀況,我猜是評估要不要多費心照顧。放輕鬆帶去就好。
關於自我介紹一分鐘,謹提供結構化之建議以供參酌。基本原則為「總分總」架構:開頭一句定位自己(姓名加現階段身分加一句最強亮點),中段以兩到三個與職缺高度相關之經歷或成果佐證,並盡量帶入可量化之數字以彰顯貢獻,結尾則說明為何應徵此職務暨可帶來之價值。切記通篇應緊扣應徵職缺之需求撰寫,…
我會建議先小規模試水溫,別一開團就進一堆貨壓在家裡。先用預購模式,湊到量再跟廠商叫貨,把庫存風險降到最低。跑個兩三團抓到自己的節奏跟客群輪廓,再決定要不要放大,這樣就算不賺也不會賠。
務必看清楚退改票規則,廉航通常不能退,改票手續費甚至比原票還貴。
過來人小提醒,見家長前先跟男友問清楚家裡有沒有什麼要注意的,像長輩忌諱什麼、稱呼怎麼叫,有準備你會安心很多。這種小細節做到,長輩通常印象都不錯。
所謂「PM」在台灣其實是一個被過度浪漫化的職稱,容我引數字祛魅一下。科技業產品經理:資淺(1到3年)年薪約70萬到100萬;資深(4到7年)約110萬到180萬;帶產品線的Lead或Group PM可到200萬到300萬,一線大廠含股票更高。電商/一般網路產業PM普遍比硬體科技低…
研究所報告也常緊張,我的土法是深呼吸加放慢語速。緊張的人講話會不自覺越講越快,你刻意放慢、講一句停半秒,聽起來反而穩重,你自己也有時間組織下一句。
我兼職接外包也遇過,金額不大的話客戶多半用勞報單處理,你隔年五月報稅時國稅局系統都查得到你的所得資料,不要以為沒開發票就不用報,會被補稅加罰。我都自己另外記帳留單據。
我家社區也在吵這個,感想是別把不同意戶都當壞人。有的是長輩住習慣不想搬、有的是怕重建期間要在外租屋沒著落、有的真的是分回條件被虧。管委會如果願意一戶一戶去了解、幫忙解決搬遷安置這些,比開大會互罵有用多了。
補一個實務眉角:如果你老公也有保,記得別重複請,同一胎只能擇一領。另外國保和勞保的生育給付不一樣,離職後短期內分娩還有可能用勞保請,這種邊界情況直接打勞保局問最保險。我當初就是打去問才知道自己還符合。
連續創業踩過加盟坑,給你一份簽約前一定要算清楚的數字清單。第一,把「一次性投入」全部攤開:加盟金、保證金、裝潢工程、設備、首批進貨、押金,這幾項加起來才是你真正的開店門檻,很多人只看加盟金就以為便宜,其實裝潢設備才是大頭。第二,看「持續性抽成」:權利金(有的按月固定、有的抽營業額…
帶過職涯輔導,我會請你先別急著抗拒。換部門有時是被看重要培養、有時是原單位要縮編先幫你挪窩,動機差很多。找主管坦白問這次調動對我的職涯規劃是什麼,答案會透露很多。真的完全不適合再談,態度上別一開始就對立。
在國外待久了回台灣重辦卡,感想是台灣的卡權益變動很快。挑第一張我會務實一點:選一家你本來就有往來、App 不會當的銀行,額度核下來後先拿它繳固定支出練習準時繳款。等信用紀錄養起來,之後想升級或辦聯名卡都比較好過件。不要一開始就衝好幾張,管理不過來反而容易漏繳。
研究過成人疫苗也幫爸媽安排過的分享。先講我自己覺得比較常被推薦、也值得考慮的:長輩的帶狀疱疹(皮蛇)疫苗跟肺炎鏈球菌疫苗,皮蛇發作起來又痛又拖,我爸媽打完主要是求個安心;HPV 疫苗則是有需要的年輕族群可以評估。要不要打、值不值得,其實跟你的年齡、有沒有慢性病、生活型態很有關,不…
價值觀不同不一定是分手的理由,關鍵在於你們願不願意為對方調整、找中間點。我跟太太當初對錢的看法也差很多,我愛存她愛花,後來我們各退一步,設一個共同帳戶顧基本,剩下的各自管,這樣就沒再為錢吵過。真正會拖垮感情的不是「不一樣」,是其中一方覺得「我就是對的,你要改」。你可以觀察你們聊到…
從稅的角度講個很多人不知道的,繼承取得的房子未來要賣時,房地合一稅的取得成本是用「繼承時的房屋評定現值加公告土地現值」認定,不是當年長輩的買價,這會影響你以後賣掉要繳多少稅。如果短期內可能會賣,建議先找會計師或地政士試算一下,有時持有久一點稅率差很多。
我以前公司也是喊責任制凹加班,後來離職才去申請調解,補了一筆回來。所以真的別自認倒楣,證據留著,走的時候一次算清楚。
補充現場心得,調解不是判誰對誰錯,是雙方各讓一步達成合意。所以你心裡先抓一個底線金額跟一個期望金額,才有空間談。我看過勞工開得太硬結果調不成,也看過準備充分把記錄攤開,資方當場就軟化。證據齊全講話才有底氣。僅個人經驗,建議諮詢專業。
剛畢業就中這招,主管說信任我才給我做,結果只是我不會拒絕。現在學會偶爾說做不完,天也沒有塌下來。
我第一台就是中古車,給新手的真心話:新手開車一定會有小碰撞、刮傷、路邊停車磨到,開中古車心理壓力小超多,刮到不會心痛到睡不著。五十萬能買到車況不錯、里程數合理的三五年二手國產車,甚至小型進口。重點是找可靠的管道:認證中古車、或請懂車的朋友陪看、成交前一定花個一兩千去專業廠做「售前…
直接講重點。管理費合不合理不是看單價高低,是看服務內容跟社區規模。有游泳池健身房中庭花園的公設,維護成本高一坪破百很正常;純住宅小社區一坪六七十就夠。判斷方法:一,跟管委會要近一年的財務報表跟基金餘額,看有沒有透明帳目。二,看管理費有沒有把「公共基金提撥」算進去,沒提撥的社區以後…
兩隻狗都養過(一隻領養一隻當年買的)的真心話。我強烈推薦領養,而且第一次養更適合。破除迷思:收容所和民間中途的狗不是都有問題,很多是因為飼主棄養、走失,健康和性格都很好,而且成犬個性穩定、你看得到牠現在的樣子,不像幼犬長大會變。領養前可以先跟送養單位聊、去互動幾次,他們會誠實跟你…