到底要不要生第二胎?一個好帶還是兩個作伴,好猶豫
年齡差也可以考慮進去,差三四歲以上老大能自理又能幫點忙,會比兩個都嬰兒期輕鬆很多,我家差四歲覺得剛好。給你參考。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
年齡差也可以考慮進去,差三四歲以上老大能自理又能幫點忙,會比兩個都嬰兒期輕鬆很多,我家差四歲覺得剛好。給你參考。
後端工程師,待過新創跟大廠。大廠那段我最沒成就感,因為螺絲釘感很重,看不到全貌。後來我爭取參與從頭到尾的專案,哪怕小一點,那種完整感救回我的動力。有時候問題不在你,在你被放的位置。
南部上來的我懂你痛。回南天那幾天真的要靠它。實際體感是寧可買除濕量大一點的,開一下就到設定濕度自停,反而比小台的一直硬撐省電又快。小台的看似便宜但除不動很痛苦。
派遣正職都做過、群面也經歷不少,我內向但學會一招,就是「早一點講第一句」。越晚開口越難插進去、心理壓力越大,所以我會逼自己在討論剛開始還沒白熱化時就先講一個觀點卡位,之後就自在多了。第一句最難,跨過去就好。
我覺得預算夠就中高樓層,安靜真的差很多。低樓層晚上機車呼嘯而過會抓狂。
過來人建議先做的功課:請你另一半事先幫你「情報簡報」——長輩的雷點、喜好、家裡有什麼禁忌、平常聊什麼、有沒有什麼話題不能碰(政治、宗教、催婚之類)。我第一次見公婆前,老公跟我說他媽最在意有沒有禮貌、他爸愛聊時事但別聊政治,我心裡有底就穩很多。伴手禮也問清楚買什麼合適,別自己亂猜。…
講個心態,房屋稅那個課稅現值會逐年折舊變低,但如果你家那區重新評定房屋標準單價或路段率調高,現值也可能不減反增,所以偶爾會看到稅額跳動。想搞懂細項就照樓上講的打去稅捐處問,他們其實滿好講話的。
本人創業多年亦擔任面試官,就履歷撰寫乙事提供淺見。履歷之要旨在於使閱者於短時間內掌握求職者之核心價值,故建議條列具體成果並量化之,避免流於形式化之職務描述。另針對不同職缺應適度調整內容,以契合用人單位所需,方能提升獲面試之機率。
我正在吃的第三週。前幾天真的有點不適應,但現在慢慢穩定。想跟你說如果有副作用一定要回診講,醫生會幫你調,不用忍。吃藥不是失敗,是給自己一個支撐。
補充新舊制差別:勞退新制(2005年後到職多半是這個)是每滿一年半個月、上限六個月;舊制更優是每滿一年一個月、沒上限。平均工資是算離職前六個月的平均,包含固定發的獎金加班費,不是只算底薪,這點很多人吃虧。如果公司不給或亂算,直接去勞工局申請調解,我加班費就是這樣喬回來的。
過來人跟你講,金控MA是所有面試裡關卡最多最硬的,通常五到七關跑一整天甚至兩天:線上測驗(性向+英文,多益門檻常見750到850)、無領導團體討論、個案分析加簡報、多對一的高階主管面談、有些還有英文面試。團討關他們在看的不是你多會講,是你有沒有推進討論、有沒有讓團隊有結論,硬要當…
遠距離四年最後結婚的過來人。能不能維持不是看距離,是看兩件事:有沒有「共同目標」跟「明確的結束點」。你們知道是兩年、也知道兩年後要在一起,這其實比很多沒終點的遠距離好太多。我們當時約好每天睡前視訊二十分鐘,不是報備而是分享今天的事,還一起追同一部劇同步看。重點是把對方放進日常,不…
不管你最後決定原諒還是離開,都沒有對錯,那是你的人生你的感受。旁人很容易叫你分手,但只有你知道這段感情對你的份量。給自己多一點時間,別被別人的意見推著走。
簡單原則:先看診所,除非是急重症。台灣的分級醫療就是希望大家「小病看診所、大病看醫院」,而且直接衝大醫院門診的部分負擔比較貴,還要排很久。判斷標準:一般感冒、腸胃炎、皮膚小問題、慢性病拿藥,診所完全夠,而且診所醫生看得比較細、不用等。什麼時候直接去大醫院或急診:突發劇烈胸痛、呼吸…
從法律面補幾個雷。一是「租約」,如果原屋主在被拍賣前就簽了長期租約,某些情況下你得標後還要概括承受那個租約,等於買到一個趕不走的房客,公告跟卷宗要看清楚。二是「優先承買權」,有些物件共有人或承租人有優先承買權,你辛苦得標還可能被人用同價買走。三是尾款沒繳的話保證金會被沒收,別衝動…
過來人踩過的雷:一定要「押尾款點交」的概念,退租時房東常用各種名目扣押金,所以入住當天就把每個牆面、傢俱、家電拍照錄影存證,日期戳記留著。還有電費,很多房東收一度 6 到 7 元大賺你的(台電夏季最高才 5 元多),簽約前問清楚每度多少,這也是隱形陷阱。
接案這些年一個人跑來跑去,我覺得遠距能不能撐,看的是兩個人有沒有共同的未來目標。有目標再遠都有動力,沒目標住隔壁都會散。你們有沒有聊過以後要怎麼在一起,這個比每天視訊多久重要。
幫家人辦過。認定主要看兩件事:家庭總收入平均分配下來的每人每月所得,要低於當地公告的一定標準(各縣市不同、直轄市和一般縣市數字有差),以及全家的動產(存款、投資)和不動產不超過門檻。要注意「應計人口」的算法,不是只看同住的人,配偶、直系血親、列為扶養的人都可能被算進來,這常是卡關…
我從安卓換到 iPhone 又換回來過。最大心得是照片跟 LINE 備份轉移超麻煩,決定前先想清楚,不然轉一次搞半天。系統本身現在都很成熟,日常用差異沒想像中大。
轉職前做過相關的,補幾個小工具:帶一顆彈珠測地板平不平、帶捲尺量淨高跟門寬(傢俱進不進得來)、帶一張紙測門縫氣密。現在很多人會花幾千塊請專業驗屋公司,如果你完全沒經驗,這錢我覺得值得花,他們有紅外線熱像儀能抓到你肉眼看不到的漏水跟壁癌。
PM 帶了十七年也面過很多人,先分清楚兩種:一種是刻意的壓力面,想看你被逼時的反應、會不會亂掉或惱羞;另一種是這主管本人就這德性。分辨方法很簡單——被電時你反問一句「您這個問題是想了解我哪個部分?」如果他態度緩下來、其實在引導你,那是測試;如果他只是享受電人,那你就知道進去每天都…
拜託不要五天硬衝啦,累到看什麼都沒感覺。我上次騎機車九天剛剛好,蘇花那段風景真的沒話講。西部無聊可以直接走快速道路省時間,時間留給東部才對。
我朋友就是靠 line 群組被叫回來加班的訊息當證據,最後調解拿到一筆補償。所以那些「幫忙一下」的訊息千萬別刪,都是錢。
被劈腿過一次,說真的先別急著做決定。我當時氣到想馬上分,後來冷靜幾天才發現自己更在意的是被騙的感覺。給自己一點時間,先確認你是想挽回還是想離開,不要在情緒最高點做選擇,那通常會後悔。
HR 角度提醒你,被推鍋這件事一定要留下客觀紀錄,不要只在心裡委屈。真的到了影響工作或明顯打壓的程度,可以找主管或 HR 反映,但講的時候只陳述事實跟具體事例,別加情緒形容詞,這樣比較站得住腳也不會被當成愛告狀。