常吃外送的人怎麼點比較划算?
我幫公司訂了三年心得,湊到免運門檻是第一要務,通常揪三四個人一起點就免運,運費省下來比什麼折扣都實在。第二,平台的訂閱制如果你一週叫超過三次就一定回本,我算過大概第三單就打平。第三,改成自取如果順路,價格會跟內用一樣不用被外送加價。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
我幫公司訂了三年心得,湊到免運門檻是第一要務,通常揪三四個人一起點就免運,運費省下來比什麼折扣都實在。第二,平台的訂閱制如果你一週叫超過三次就一定回本,我算過大概第三單就打平。第三,改成自取如果順路,價格會跟內用一樣不用被外送加價。
國外自駕玩很多國,新手照這清單走不會出大錯。證件:出發前去監理所辦「國際駕照」(帶台灣駕照、照片、規費,很快),多數國家要國際駕照+台灣駕照正本一起帶。租車:先線上比價訂好,取車看清楚車損、油量政策(滿油還滿油最單純)、還車地點。保險:務必加「全險(含碰撞免責 CDW、竊盜、第三…
帶中型犬出遊過很多次。找住宿別只搜「寵物友善」四個字就下訂,一定要打電話或私訊確認幾件事:有沒有體重、犬種限制(很多只收小型犬);要不要另收清潔費或押金;房內能不能上床上沙發;有沒有要求自備睡墊、籠子。很多標榜寵物友善其實限制一堆,問清楚免得到現場尷尬。入住盡量選有好清潔的木地板…
兩種我都做過,幫你把差異講白。加盟的優點是「快跟穩」:現成的品牌知名度、供應鏈、SOP、教育訓練,你照著做就能開起來,適合沒經驗、想降低摸索風險的人。但代價很實在:加盟金(一次性,看品牌從幾十萬到上百萬都有)、保證金、還有持續的權利金或抽成(常見是月營業額的百分之幾),加上被總部…
家人三高多年的照顧者角度補一點:別想著一次戒到底把自己餓死,那種很快就破功。我幫家人是「一週換一個小習慣」,這週先戒含糖飲料、下週白飯減量、再下週開始飯後散步,慢慢疊上去反而撐得久。回診數字有進步,人也不會覺得被剝奪。目標值跟藥還是聽醫師的,我們把生活穩住就好。
韌體待八年,講個判斷方法。你反過來問對方 HR「試用期的投保薪資是用八成還是全額」,如果他連勞健保都給你用打折後的級距投保,那就是實質減損你的權益還想省成本;正常公司就算試用期起薪低一點,投保也會照實際薪資走。
我自己買到假的球鞋,重點是動作要快。收到當下就開箱錄影,這在後面糾紛超好用。平台七天內申請退貨退款成功率最高,拖過就麻煩。如果賣家擺爛,把對話跟商品頁截圖存好去 1950 申訴,多半會有人聯絡調解。
自組過幾團出國,找帶團的人有幾條路。第一,團裡如果有人本身跑過自由行、語言通、規劃能力強,直接推他當「團長」最省事,再大家分工(訂房、交通、行程)。第二,想找專業領隊,有些旅行社提供「客製包團」服務,你們湊人數他們配領隊跟行程,比跟大團自由,價格談。第三,社群上有不少「小團帶路」…
提醒大家平常地址要保持能收信,支付命令是會送達的,如果因為沒收到信而錯過二十天,後面要救濟就很麻煩。戶籍地或常用地址記得留意信件,尤其法院掛號一定要簽收看內容。
兩場都遇過。我發現長輩堅持的常常是「面子」不是「錢」,只要儀式上讓他們覺得有被尊重,金額反而好談。多帶長輩去現場看、讓他們有參與感,比事後才通知好太多。
研究所在讀也在新創待過,新創超愛搞這種。我的心得是先觀察你們公司聚餐的「政治含金量」有多高,有些公司聚餐真的只是吃飯,缺席沒差;有些則是資訊跟人脈都在酒桌上流動,長期不去會邊緣化。搞清楚性質再決定投入多少。如果含金量高,偶爾出席當投資;如果純吃喝,就挑幾場重點參加,其他坦然拒絕。
我也想知道欸,剛好暑假要去小琉球,跟著問一下有沒有推薦的船公司。
新創待過,老闆很現實,基本工資漲的時候只有幾個薪水踩在底線的同事被往上調,我們本來就高一點的完全沒動。所以真的別期待老闆會佛心順便幫你加,他沒那個義務。想加薪還是得自己去談或用表現爭取。分享實際情況給你。
在國外待久了的觀察,長輩愛定存不完全是舊觀念,是他們經歷過高利率年代、也看過太多人投資賠光。他們重視的是「睡得著覺」。你可以不全放定存,但別完全否定保本的價值,兩代人風險承受度不同而已。折衷是留一部分定存當底,其餘再依自己的規劃分配。
先讓對方出價,被問期待薪資就給一個有根據的區間(用市場行情與你現在薪水回推)。拿到 offer 別馬上答應,禮貌表達很有興趣、再問是否有調整空間,通常還有百分之五到十可談。有第二個 offer 是最強籌碼但別謊報。
不會自己在家帶喔,生了又不想顧是要生幹嘛。
第一份工作我會說產業趨勢比公司名氣重要一點,進對成長中的產業,後面幾年薪水與機會會跟著水漲船高。但也別忽略團隊與主管,好的第一個主管能影響你很久。兩者都好當然最理想。
接案十幾年在家工作,本來想說自己顧省錢,結果根本無法一邊帶小孩一邊交件,最後還是送托。奉勸想靠在家工作順便顧小孩的人,那是幻想,效率砍半客戶還跑。
我們磨合出來的做法是開一個共同帳戶,兩人每月各匯固定金額進去,房租水電伙食這種共同開銷都從那裡出,各自的私房錢和娛樂就自己管。記帳只記共同帳戶那本,責任清楚也不用管對方買什麼,吵架機率大幅下降。
房仲業務,穿搭直接影響客戶觀感,我很有感。給個實用原則:寧可「稍微過度得體」也不要「明顯太隨便」,因為別人對你的第一印象很難改。剛到職不確定的時候就往整齊一點靠,觀察幾天再往下調比較保險。反過來你一開始就穿很隨便,之後想被認真看待就難了。
我們結婚五年用「共同帳戶+各自零用」這套,運作得很順。做法是:兩人每月各撥一筆固定金額進共同帳戶,房租、水電、伙食、家用全從這裡出;剩下的錢各自管,想買什麼不用報備。金額不是對半,是照收入比例,我賺得多就多撥一點,這樣他不會覺得被壓榨。最關鍵的是「共同開銷透明、個人花費自由」,錢…
先講結論:正常使用造成的自然損耗,房東不能扣押金,這是民法規定的。牆壁一點髒、油煙機正常使用的油污都算自然損耗,除非你在合約裡有白紙黑字寫「離場要專業清潔」,否則他不能拿這個扣你。你先拍好退租當天房間的照片影片存證,然後發存證信函給他,載明押金金額、搬離日期,限期七天返還,逾期就…
小孩懂什麼理財,長大有賺錢自然就會了,現在讓他快樂玩不好嗎。
我年輕時也卡過這種很久,後來想通一件事,曖昧最迷人也最耗人的地方就是它什麼都不是也什麼都可能。你會關心會約,代表彼此有好感,這很珍貴。但如果卡太久開始讓你患得患失,那通常是有人不敢或不想往前一步。給自己一個期限,時間到了不妨溫柔地問一句你怎麼看我們,答案是什麼都比一直懸著好。
學到的一招:讓功勞在過程中就被看見,不要等結果出來才爭。我後來養成習慣,重要進度會用email同步給主管並適度cc相關的人,或在群組簡短回報「這部分我已經完成X」。不是邀功,是留下痕跡。這樣就算主管想全攬,大家心裡都有數是誰做的。事後才跳出來喊「這是我做的」反而顯得難看,事前布局…