逛逛

我都直接查那台型號有沒有原廠客服專線，請原廠來看比較不會被亂報，雖然工錢貴一點但至少零件是真的。

狗那麼耐熱有差喔，牠們祖先在野外還不是活得好好的，想太多啦。

連續創業的角度看，團媽本質是社群加信任變現，你的資產是那個群組跟你的人設，不是商品。所以初期別急著什麼都賣，選一兩個垂直品類做出口碑，讓大家想到某類東西就找你。廠商談抽成時你手上的群組人數跟成團實績就是籌碼，剛開始人少就別硬凹高趴數，先累積出貨量。

買個小禮物說是弟弟送哥哥的，我家那時候用這招他就不氣了。

補充新舊制差別：勞退新制（2005年後到職多半是這個）是每滿一年半個月、上限六個月；舊制更優是每滿一年一個月、沒上限。平均工資是算離職前六個月的平均，包含固定發的獎金加班費，不是只算底薪，這點很多人吃虧。如果公司不給或亂算，直接去勞工局申請調解，我加班費就是這樣喬回來的。

帶團隊十幾年跟你講，慣老闆有個特徵是「畫大餅但從不落地」，加薪升遷永遠是明年、是等公司好一點。你可以設一個明確的觀察期，例如半年，把你想要的東西講清楚並要求時間表，時間到沒兌現就是答案。別跟一個不打算給你未來的地方談感情。

提醒一下例外真的要看清楚，我買過線上課程想退就被打槍，因為數位內容一旦開通就屬於例外。所以買數位、客製類之前要更謹慎，那種通常退不了。實體商品才比較保險。

先讓對方出價，被問期待薪資就給一個有根據的區間（用市場行情與你現在薪水回推）。拿到 offer 別馬上答應，禮貌表達很有興趣、再問是否有調整空間，通常還有百分之五到十可談。有第二個 offer 是最強籌碼但別謊報。

在國外工作那麼多年，最大的體會是這種話術在界線清楚的環境根本活不下去。我以前也會被那種「我這麼挺你」搞得很愧疚，後來想通了，工作是價值交換，不是情感綁架。你把該做的做好、拿該拿的薪水，就不欠任何人。他要演苦情你就禮貌聽完，然後該拒絕還是拒絕，久了他知道這套對你沒用自然會收斂。

我在國外工作十四年，留學是我這輩子最值得的投資，但前提是你要留下來工作。如果念完就回台灣，兩三百萬確實很難用薪水補回來，因為台灣起薪就那樣。但如果你能靠學位拿到當地工作簽，海外薪水跟存錢速度是台灣的兩三倍，兩三年就回本了。所以關鍵不是留不留學，是你敢不敢留在國外闖。

去年辦成的，講重點。這是財政部主導、由公股銀行承辦的「新青年安心成家購屋優惠貸款」。資格大致是：借款人年滿一定年齡（成年）、本人、配偶及未成年子女名下均無自用住宅（也就是首購族），一個家庭一次。額度有上限、利率採政府補貼優惠（分機動或固定），還有寬限期（只還息不還本）與較長的還款…

這是很多雙薪家庭的現實選擇，我自己是「假日父母」過來人，講中肯的。先講好處：省保母費、長輩帶得放心、你們能全力拚事業。但也要誠實面對幾個代價跟關鍵。第一，也是最需要慎重的，是「分開住把小孩送回南部」跟「請長輩來同住幫忙」差很多。前者等於孩子的主要依附對象變成阿公阿嬤，等你接回來時…

1999 打過，環保局會約時間帶儀器來測，但要剛好在吵的時候測到才算，這點有點看運氣。建議多打幾次讓紀錄累積。

會計提醒你算清楚成本,代購被放鳥的損失不只是壓貨,還有你的資金卡住的機會成本跟可能的匯損。實務上建議建一份放鳥名單,同一個客人放你一次,下次一律要求全額預付,別給第二次機會。另外代購賺價差一樣有課稅問題,量大了記得辦稅籍,別只想到防放鳥忘了報稅風險。

分享一個實際的，我會在辦公室備一些健康的宵夜備品，堅果、無糖優格、水煮蛋、地瓜，餓了先吃這些墊胃，就比較不會衝動叫鹹酥雞。準備好選項，你才不會只剩最不健康那個選擇。

分享實務小細節，見證或代筆的人最好避開會分到遺產的繼承人，找有利害關係的來見證容易被質疑。我當初是請兩位沒關係的長輩朋友幫忙見證，事後乾乾淨淨沒人有話說。

我白天做內勤，晚上經營蝦皮賣居家小物一年多，老實說前半年幾乎沒賺，一直在繳學費。蝦皮的成本要算清楚，成交手續費加金流費現在快百分之十二，再加免運補貼跟廣告費，一件賣三百的東西實拿可能剩五六十。真正讓我開始賺的是找到冷門但穩定的利基商品，避開跟大賣場拚低價的紅海。現在一個月穩定多兩…

賣車的良心話。所謂零利率其實把利息灌進車價或減少折扣，你去問全額付現能折多少就知道。真的要貸款，看總費用年百分率APR別只看月付金，很多低月付是拉長到七年或有尾款。我建議頭款抓三成、貸三到四年最健康，別被低月付吸引背一堆利息。

資料科學十五年，非本科轉的最有感。現在最值錢的就是跨領域的人，懂商業又懂技術、懂設計又懂數據的人到處被搶。雙主修如果選對組合，等於幫你打好跨界的底，但前提是兩邊都要真的學到能用的程度，半吊子兩邊都不會反而尷尬。

勞資的角度提醒一句，小公司要多留意制度面，勞健保有沒有足額投保、加班費怎麼算、有沒有明確的請假規則。大公司這些通常照規矩來，小公司就參差不齊。去之前把這些問清楚，別只看能學東西就衝，權益也是待遇的一部分。

就我在業界的觀察，理工類的證照多半不如實作專案有說服力，面試官更想看你做過什麼。真正有用的是那種進去才需要、外面考不到的原廠認證，或是特定產業的法規證照。學生時期與其狂考證照，不如累積作品跟實習經驗，那個才是硬通貨。

我第一次看房太衝動當場下斡旋，回家查實價登錄才發現買貴，還好斡旋沒被接受。奉勸大家一定要回家冷靜查完再出價。

條列幾個評估點。第一，先分清是「管理嚴格」還是「情緒勒索」，前者可忍且能成長，後者會消耗你的身心健康。第二，觀察頻率，偶發的爆走跟每天被罵是兩回事。第三，看團隊其他人的狀態，如果老鳥都在逃就別留。我自己在新創遇過情緒主管，撐了半年身體先垮，後來果斷走人才發現外面天空很大，別拿健康…

做 B2B 業務的角度，報價其實是「談判」不是「公布價目表」。客戶說貴，你不用馬上降價，可以問他預算多少、然後對應調整交付範圍（預算少就減項目，而不是同樣的東西打折）。你一秒就降價，等於告訴他你原本的報價是灌水的，之後每次都被砍。守住價值、用範圍去對齊預算，才留得住利潤跟專業感。

先講法律面免得你吃虧：台灣勞基法其實沒有「試用期」這個名詞，就算試用期不通過，資方要終止契約一樣要符合解雇事由，不能一句不適任就趕人，而且到職滿一定天數也有預告期跟資遣費的問題。你先確認對方是「合意離職」還是「資遣」，如果是被資遣要拿到非自願離職證明。這段太短的話，履歷上其實可以…