逛逛

如果真的搞不定，帶去寵物美容或動物醫院剪，一次大概一百到三百，有些洗澡順便含剪。錢花得不多又安全，狗特別怕剪指甲的我覺得交給專業省事又不傷感情。

做過 LASIK，資料上各術式的乾眼和眩光比例本來就不同，術前檢查那關最關鍵，被刷掉不能做的人其實不少。我術後恢復算順，但頭一兩週按醫囑點藥不能揉眼睛。要提醒的是效果因人而異，我朋友做完還是有輕微回退，別把它當一勞永逸，最終適不適合請以眼科醫師檢查為準。

我去年進了一間歐商，一模一樣的流程。實話說他們考的不是你英文多漂亮，是你能不能把思路講清楚讓對方跟得上。我當時也是邊寫邊結巴，但我養成一個習慣，每寫一段就停下來說我現在打算用hash map來存這個對應關係，時間複雜度是O(n)。面試官會一直點頭。重點是講你的thinking p…

在國外工作十八年，被資遣過不只一次，很懂你現在的感覺，先跟你說一句：被資遣不等於你這個人被否定。第一步，把資遣跟你的個人價值切開。很多資遣是公司營運、組織調整、部門裁撤的結果，跟你能力好不好根本兩回事，這在國外太常見了，大家過幾天就重新出發。你會沮喪是正常的失落反應，允許自己難過…

開過店的角度，伴手禮我建議走「小而精」，與其一大袋雜物不如一樣好東西。我自己送的是一小罐在地小農的蜂蜜配一張手寫小卡，成本一份不到一百，但賓客反應超好，因為看得出用心又吃得到。避開那種一看就是量販批發、印滿雙喜的塑膠感小物。

連續創業的血淚建議，別只看「副業收入到正職幾成」這個單一數字，要看三個條件同時成立再跳。第一「收入的穩定性跟趨勢」：不是某個月爆賺一次，是連續穩定成長至少半年到一年，而且你看得出來全職投入後還能再往上，不是已經到天花板。第二「現金緩衝」：手上至少要有能撐六個月、保守一點抓一年的生…

我都直接無視時差硬玩，累了就靠咖啡撐，反正玩幾天回來再補眠，年輕就是本錢。不過這招上年紀好像就不行了啦。

保險業待過也在新創混過，提醒你一個現實面，跳之前先確認財務撐得住,還有勞健保銜接別斷太久。想清楚要走沒問題，但把離職到新工作之間的空檔跟開銷算一算，別讓衝動變成壓力。

買個小禮物說是弟弟送哥哥的，我家那時候用這招他就不氣了。

IC 設計面過不少家，我的心得是自我介紹別背稿，會很僵。我通常抓三個關鍵字先想好，講的時候順著關鍵字自然發揮，這樣就算緊張也不會忘詞，語氣還比較像在聊天。另外結尾主動丟一個鉤子，例如「我最有成就感的是某個專案」，面試官通常就會順著追問，主導權在你手上。

花東我每年都去，建議至少四天三夜別當天來回。花蓮進台東出，第一天太魯閣但注意落石管制，第二天玉里瑞穗吃玉里麵泡溫泉。台東這邊池上伯朗大道租腳踏車、都蘭看海、鹿野高台看熱氣球（六到八月）。交通強烈建議自駕或包車，公車班次少到會等到崩潰。

兩場都遇過。我發現長輩堅持的常常是「面子」不是「錢」，只要儀式上讓他們覺得有被尊重，金額反而好談。多帶長輩去現場看、讓他們有參與感，比事後才通知好太多。

反正我都用國稅局自動帶入的，按確認就好，懶得算。

離婚不就兩個人簽一簽去戶政嗎，我鄰居那對好像很快就辦好了。細節我是不太懂啦。

我處理過太多突然被資遣或生病的案例，緊急預備金真的是保命的。一般建議抓 6 個月的「必要」生活開銷，注意是必要開銷、不是你現在的花費。如果是接案或收入不穩的，我會建議拉到 9 到 12 個月。這筆錢要放活存或數位帳戶、隨時能動用，別拿去投資。這是我看過很多真實案例的心得，供你參考…

跑外送賺那個時薪，加班費隨便都比較多好嗎。

用了一年多，實話是它取代不了吸塵器，角落、沙發底下深處還是要自己補。但它負責維持日常那層清潔，兩個搭配最好。單靠它就想全屋乾淨會失望。

價值觀不同不一定是分手的理由，關鍵在於你們願不願意為對方調整、找中間點。我跟太太當初對錢的看法也差很多，我愛存她愛花，後來我們各退一步，設一個共同帳戶顧基本，剩下的各自管，這樣就沒再為錢吵過。真正會拖垮感情的不是「不一樣」，是其中一方覺得「我就是對的，你要改」。你可以觀察你們聊到…

兩個孩子的媽幫你系統性整理,分成三大類就不會亂(實際金額和條件請以政府最新公告為準,各縣市不同):第一類「生產當下領的一次金」:1.勞保/國保「生育給付」——媽媽有保勞保,生產後憑證明向勞保局請領,給付以投保薪資計算(通常兩個月),爸爸不能領、跟就業有關。2.各縣市「生育補助/生…

我是通過一個理財顧問公司開始我的投資之旅，他們提供了非常專業的投資建議和管理服務。我的投資組合由他們管理，包括股票、基金和房地產等。每個月我會定期投入新台幣 8 萬元，我的投資目標是追求長期的穩定回報。這幾年下來，我覺得這是一個非常正確的投資決策，平均每年的回報率約為 10%，我…

兩種我都待過,給我的建議是看「你這個階段最需要什麼」。第一份如果進制度好的大公司,好處是能學到規範化的做事方法、履歷上有個好名字、訓練資源多,壞處是分工細你只摸到一小塊。小公司能讓你短時間內什麼都碰、成長快、責任大,但可能沒人帶、制度亂、要自己摸。我自己是覺得新鮮人如果進得去、能…

過來人小提醒，見家長前先跟男友問清楚家裡有沒有什麼要注意的，像長輩忌諱什麼、稱呼怎麼叫，有準備你會安心很多。這種小細節做到，長輩通常印象都不錯。

資深 HR 講衝突管理的邏輯：同住最大的雷不是婆媳，是你先生（那個中間人）會不會處理。答應之前先觀察他平常站不站得住立場、會不會兩邊傳話還加油添醋。如果他遇事只會叫你忍、要你顧全大局，那同住我勸你三思，因為問題會全部壓在你身上。

就我這些年觀察，補習有沒有用要分兩種人來看。第一種是本來就有讀但卡在某科抓不到方法的，補習老師的解題技巧確實能拉一把，投報率高。第二種是回家完全不複習、把補習當托兒所的，那補再多也是白花錢。關鍵不在補不補，而在孩子有沒有把補習的東西消化掉。建議先讓孩子自己讀一段時間，真的卡關再針…

B2B 業務六年的觀察,很多人卡在覺得要一大筆錢才能開始,其實現在很多生意可以輕資產起步。先用最小成本測試市場,有了初步營收跟客戶,再拿實績去談貸款或找資源,銀行跟投資人看的是你有沒有跑出數字,而不是你多會講夢想。第一桶金有時候不是湊來的,是你先做出小成績滾出來的。