婚禮預算爆炸,哪些錢可以省、哪些千萬別省?
結完婚的心得:別省的第一名是「攝影跟錄影」。婚禮當天一切都是一次性的,唯一能留下來反覆看的就是影像。我當初想省找了便宜的,成品構圖、光線都很NG,現在回看很扼腕,重來一次不可能。反過來,可以省的是喜餅(挑實在好吃的中價位就好,賓客不會記得多貴)、婚紗(用租的而不是訂做,現在很多質…
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
結完婚的心得:別省的第一名是「攝影跟錄影」。婚禮當天一切都是一次性的,唯一能留下來反覆看的就是影像。我當初想省找了便宜的,成品構圖、光線都很NG,現在回看很扼腕,重來一次不可能。反過來,可以省的是喜餅(挑實在好吃的中價位就好,賓客不會記得多貴)、婚紗(用租的而不是訂做,現在很多質…
年終這題我超有感,來幫你把各產業行情整理清楚,我自己跟一堆朋友的實際經驗喔。一、科技/半導體:本薪年終約1.5到2個月,但加上分紅獎金整包常見6到十幾個月,好年景的一線大廠更誇張。二、金融業:銀行約2到4個月、加考績獎金,證券期貨看業績有時衝到6個月以上。三、傳產:落差最大,穩的…
研究所時買過也退過線上課,從學員角度給個建議,前面一定要放一段免費試看,內容大綱要清楚,我不會買連老師怎麼講都不知道的課。
隨口說,同居前先一起出去旅行個幾天,那種朝夕相處最能看出合不合,比問人準多了。
客服團隊我帶起來的,升組長那時也是先給頭銜。我的做法是接受但同時談好「三個月後看帶團隊成效再核調薪」,把口頭承諾變成有時間點的東西。沒有時間點的加薪承諾等於沒有。
資料科學的,喜歡用期望值想事情。保險是在處理「機率低但發生了會毀掉你」的尾端風險,投資是在處理「時間拉長大概率會成長」的部分。年輕又單身、沒人靠你養的話,我會把壽險降到最低、把醫療意外顧好,多的錢投資;如果你上有老下有小,保障的比重就要拉高。所以答案取決於你倒下時會不會拖垮別人。
我自己還過一段,親身經驗是把所有債務的利率、餘額列成一張表,你會嚇到原來卡債利息這麼恐怖。我先集中火力清卡債,那半年幾乎不消費,還完之後每月現金流一下鬆很多。學貸利率低我反而最後才慢慢還。列表這動作很關鍵,不列永遠不知道錢流去哪。
我家小孩上安親反而變獨立,因為要自己整理書包、跟同學相處。當然也遇過踩雷的班換掉,所以真的要慎選。整體我是投正面一票,雙薪真的別硬撐自己接送顧功課,會累死。
我女兒生的時候領了兩筆,一筆勞保的一筆市公所的,加起來還不錯。她說設籍要夠久才有喔。
所謂「PM」在台灣其實是一個被過度浪漫化的職稱,容我引數字祛魅一下。科技業產品經理:資淺(1到3年)年薪約70萬到100萬;資深(4到7年)約110萬到180萬;帶產品線的Lead或Group PM可到200萬到300萬,一線大廠含股票更高。電商/一般網路產業PM普遍比硬體科技低…
一句話:HR看你能不能用、技術關看你會不會,主管關看你「進來能不能幫我把事做成、好不好帶」。所以主管面問的更實戰,常見的是你手上最難的專案怎麼扛下來的、和團隊或跨部門有衝突怎麼處理、遇到做不完的deadline你怎麼取捨。他也在偷偷評估你的人格特質跟他團隊合不合、未來想怎麼發展。…
我覺得偶爾各過各的沒關係,有自己的生活反而聊天更有話題。但如果連分享日常都懶了,那才要注意。你可以觀察的是溝通的頻率,不是出門的次數。
車位單獨買最重要的一件事就是先搞清楚它的產權型態,這決定你能不能單獨過戶。台灣車位大致分三種:一是有獨立權狀的「法定停車位」中的部分或增設、獎勵停車位,這種有自己的建號或可獨立登記,比較能單獨買賣過戶;二是最常見的「公設持分型」車位,它本身沒有獨立權狀,是登記在大公或共有部分裡、…
我家也發霉過,買了台除濕機牆角改善很多。公升數寧可買大不要買小,這是血淚。晾衣服真的有差,梅雨季衣服不臭了。
現場帶班的分享土法。我的車之前也悶悶有味,去洗了一次冷氣、換濾網就好很多。師傅還說停車盡量別停大太陽底下曬整天,上車先開窗把熱氣放掉再開冷氣,冷氣負擔小也比較快涼。不涼如果是慢慢變的,八成冷媒的事,找店家測一下。
老實說前半年我焦慮到失眠。不是繳不出來,是那種「未來三十年被綁住」的窒息感。後來調整心態才好一點:房貸不是枷鎖,是把租金變成自己的資產。我也做了一件事,緊急預備金一定壓好半年開銷,這樣就算失業也撐得住,睡得比較安穩。心魔比數字可怕,錢的部分算得出來,恐懼要自己處理。
兩個小孩都帶過來的媽媽,我的看法是先搞清楚「為什麼跟不上」再決定。是聽不懂觀念、還是粗心、還是根本沒興趣?如果是觀念卡住,補習或找家教針對性補確實有用;如果是不專心或基礎沒打好,補習只是花錢買心安,回家還是一樣。我女兒當初數學差,我先自己陪她寫一週作業,發現是「九九乘法沒背熟」這…
路過分享,我是拿貓薄荷來救新買的貓抓板跟貓跳台,撒一點上去牠就願意去用、不再抓沙發。當引導工具比當娛樂好用。一小包乾燥貓薄荷不貴,百來塊可以用很久。
第一份工作我會說產業趨勢比公司名氣重要一點,進對成長中的產業,後面幾年薪水與機會會跟著水漲船高。但也別忽略團隊與主管,好的第一個主管能影響你很久。兩者都好當然最理想。
前端十六年,我反問一定會問技術相關的實際問題,例如團隊的開發流程、怎麼做 code review、技術債怎麼處理。這些既能讓對方知道你是內行,又能真的判斷這團隊工程文化好不好。避開薪資福利那種官網查得到的,問了顯得沒做功課。
用過就知道差很多,尤其是計時和力道提醒這兩個功能。過度用力刷它會警示,我之前刷到牙齦萎縮就是太大力。旋轉式清潔力強但要適應,音波式比較舒服。刷頭耗材和充電要納入考量,但整體我覺得值得。
資料科學十五年,非本科轉的最有感。現在最值錢的就是跨領域的人,懂商業又懂技術、懂設計又懂數據的人到處被搶。雙主修如果選對組合,等於幫你打好跨界的底,但前提是兩邊都要真的學到能用的程度,半吊子兩邊都不會反而尷尬。
補一句,競業禁止條款如果離譜(範圍過廣、又沒補償),法院不一定認,但在職期間的忠誠義務還是在,別在職期間去做直接搶公司生意的副業,那個站不住腳。
跑外送賺那個時薪,加班費隨便都比較多好嗎。
拉不住通常是裝備加訓練都要調。裝備先換前胸扣的胸背帶(Y字型那種),牠一衝身體會被轉回來,比一般後背扣好控制太多,別用項圈硬拉會傷氣管。訓練上用停走法,牠一暴衝就立刻停下站著不動,等牽繩鬆了才繼續走,讓牠學到暴衝就哪都去不了,這要很有耐心重複幾週。口袋帶零食,牠回頭看你就給,把注…