到底要不要生第二胎?一個好帶還是兩個作伴,好猶豫
年齡差也可以考慮進去,差三四歲以上老大能自理又能幫點忙,會比兩個都嬰兒期輕鬆很多,我家差四歲覺得剛好。給你參考。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
年齡差也可以考慮進去,差三四歲以上老大能自理又能幫點忙,會比兩個都嬰兒期輕鬆很多,我家差四歲覺得剛好。給你參考。
我忍了兩年,最後是身體先垮的,自律神經失調、失眠、看身心科。奉勸你:健康崩了以後,那些多出來的薪水全部拿去看醫生都不夠。但我也不是叫你衝動離職。我的做法是:一邊騎驢找馬,一邊在心裡把他當NPC,他講那些話我就當背景音,不往心裡去。找到下家我才走。走的那天整個人輕鬆到想哭。錢再賺就…
我家米克斯跟皮膚病抗戰三年的過來人。最有感的兩件事:一是換成單一蛋白質的處方飼料(我家是吃鴨肉的),二是防蚤一年四季不間斷。之前想說冬天沒蚤就停,結果一停又爆發。費用上處方飼料比一般貴,滴劑一個月一兩百到三四百,但比起一直看醫生擦藥便宜多了,把它當長期投資。
自組過幾團出國,找帶團的人有幾條路。第一,團裡如果有人本身跑過自由行、語言通、規劃能力強,直接推他當「團長」最省事,再大家分工(訂房、交通、行程)。第二,想找專業領隊,有些旅行社提供「客製包團」服務,你們湊人數他們配領隊跟行程,比跟大團自由,價格談。第三,社群上有不少「小團帶路」…
連續創業的角度提醒,IG 賣東西最容易死在金流跟客服。剛開始用私訊加匯款可以,但單量一多對帳會瘋掉,做起來趕快接個簡單的收單工具、或開個蝦皮賣場當金流後台,IG 專心導流就好,兩邊一起用效果最好。
帶過職涯輔導,遇過不少辦公室戀情的案例,給你幾個原則。第一,先確認公司規章跟你們是不是有直屬的上下級關係,如果有ï¼利益迴避是大忌,最好其中一人調組。第二ï¼公不公開沒有標準答案,但穩定交往一段時間、確認不是玩玩之後再讓少數信任的人知道,比藏到被抓包好,藏久了流言反而更難聽。…
我自己記帳快五年,試過 CWMoney、MOZE 跟 Excel。結論是能自動同步發票跟信用卡的最好用,我後來固定用 MOZE,因為它可以設定分類預算,每個月自動跑報表。剛開始建議先手動記兩個月,抓出自己的花費結構後再交給 app 自動化。純個人使用經驗,適不適合還是要自己試。
說真的帶狗出去玩九成是滿足主人自己,狗可能只想在家睡覺,帶出去反而一直喘。要帶就別排太硬的行程,隨時看牠狀況,累了熱了就休息,別為了拍網美照拖著牠跑一整天。
我工程師整天盯螢幕,也遇過視力模糊。我的經驗是先別急著配新眼鏡,去眼科好好檢查。我那次醫師說我是假性近視加眼睛太疲勞,休息調整就恢復了,如果當下衝去配鏡度數反而配過頭。所以真的建議先給眼科看過,聽專業判斷。
我強烈推荐位於松山區的 '阿囉哈',它是一家非常有特色的餐廳,提供創新的台式料理,環境很優雅,服務也非常好,價格大約是新台幣 500 元一人。這家餐廳的老闆是非常有名的廚師,他的創意料理讓我一次又一次回味無窮,絕對是台北必去的餐廳之一。無論是從菜品的選擇、食材的新鮮度,還是呈現的…
補充現場心得,調解不是判誰對誰錯,是雙方各讓一步達成合意。所以你心裡先抓一個底線金額跟一個期望金額,才有空間談。我看過勞工開得太硬結果調不成,也看過準備充分把記錄攤開,資方當場就軟化。證據齊全講話才有底氣。僅個人經驗,建議諮詢專業。
B2B 業務看變現,核心是「你手上的名單跟信任值多少錢」。追蹤數是虛的,能不能變現看你有沒有把觀眾導到「你自己掌握的地方」,像電子報名單、LINE 社群。平台演算法一改流量就沒了,但名單是你的資產。把觀眾從平台一步步引到你能直接聯繫的池子,之後不管你要賣課、賣服務、發合作,成本都…
被凹加班凹到覺醒的過來人,最有效的招是「用專業回應而不是情緒拒絕」。主管下班前丟急件,我不會直接說「我不要」,而是說:「這個沒問題,我評估一下——如果今天要交,我手上的A案就得順延到明天,您看哪個優先?」把「取捨」丟回給他。九成的「急件」其實沒那麼急,主管一被問優先順序,很多就會…
關於自我介紹一分鐘,謹提供結構化之建議以供參酌。基本原則為「總分總」架構:開頭一句定位自己(姓名加現階段身分加一句最強亮點),中段以兩到三個與職缺高度相關之經歷或成果佐證,並盡量帶入可量化之數字以彰顯貢獻,結尾則說明為何應徵此職務暨可帶來之價值。切記通篇應緊扣應徵職缺之需求撰寫,…
單邊沒聲先別急著判定壞掉,真無線耳機這問題九成是可以自救的,照順序試一遍。第一步最常見:耳機網孔被耳垢堵住,拿牙刷或棉花棒把出音孔輕輕刷一刷,很多人一清就好了,你會嚇到那有多髒。第二步是重置配對,把兩顆放回充電盒、忘記手機上的藍牙裝置,然後照說明書長按重置,重新配對,因為左右耳其…
補一句,競業禁止條款如果離譜(範圍過廣、又沒補償),法院不一定認,但在職期間的忠誠義務還是在,別在職期間去做直接搶公司生意的副業,那個站不住腳。
我家兩個孩子的經驗:手機我們拖到國中才給,但小學中年級如果真的有聯絡需求,可以先給「只能打電話的功能型手機」或兒童手錶,不要一開始就給智慧型手機。真的要給智慧型手機,一定要先講好規矩再給,而不是給了才來管,順序不能反。我們家的規矩是:手機是爸媽的、借你用;晚上九點手機統一放客廳充…
先講結論:國民年金是強制性的社會保險,你只要年滿一定年齡(目前是二十五歲以上)、未滿六十五歲,而且沒有參加勞保、農保、公教保這些其他社會保險,就會自動被納保、按月產生保費,這不是你想不想繳的問題。但重點來了,你就算欠費,政府不會強制執行去扣你財產,只是有兩個實際影響:一是欠費期間…
業務的世界更直接,底薪差沒關係,看誰獎金拿得多。你在意固定的五千,不如想辦法在能變動的部分把它賺回來,長期差距是自己拉開的。
我做會計的,看過太多因為錢傷感情的例子。想幫忙的心很好,但建議量力而為,只拿出就算拿不回來也不會傷到自己生活的金額。而且比起直接幫他還,陪他一起面對、討論還款計畫,有時候更有幫助也更長久。
學到的一招:讓功勞在過程中就被看見,不要等結果出來才爭。我後來養成習慣,重要進度會用email同步給主管並適度cc相關的人,或在群組簡短回報「這部分我已經完成X」。不是邀功,是留下痕跡。這樣就算主管想全攬,大家心裡都有數是誰做的。事後才跳出來喊「這是我做的」反而顯得難看,事前布局…
原來結紮會變胖喔,我還想說我家貓怎麼越來越圓,看來要開始控制飯量了。
這題其實是食安不是省不省的問題,講重點。第一,剩菜要「趁熱分裝、快速放涼、儘快冰」,別放在室溫等它自己涼,尤其夏天,攤在桌上超過兩小時就有風險。分裝到淺盒攤平會涼比較快。第二,冷藏不是保險箱,熟食大概就撐三天,超過的別賭,第一天吃不完的直接冷凍。第三,回熱一定要「熱透」,中心要到…
客服帶團隊常加班,我一個人住其實電鍋用最多的是熱便當跟蒸東西,煮飯反而少。所以我覺得看你的生活型態,會自己煮三餐的電子鍋值得,像我這種偶爾煮的傳統電鍋更划算又萬用。先誠實評估自己會不會常煮再決定買哪種。
這題我太有感了,跟公婆同住帶小孩三年。我的心得是先分清楚哪些是原則問題、哪些只是習慣不同。安全跟健康相關的,例如追著餵飯餵到很晚、給太多糖、坐車不坐安全座椅,這種不能退讓,但講的方式很重要,我都用「醫生說」「衛生所衛教單說」當擋箭牌,把矛頭指向第三方而不是嫌他們帶不好,長輩接受度…