路人231 專家

最有效的方法是「把工作留下書面軌跡」。以後他請你幫忙，你就回一封 email 或用公司通訊軟體確認：「這個 XX 專案是你負責的，你希望我協助哪個部分？我這邊先做 A 和 B，其餘還是由你統整喔。」把責任歸屬白紙黑字寫清楚。之後開會報告，你也主動講「我負責的 A、B 這塊，進度是…」，用事實讓主管看到你的產出。不用撕破臉，但要讓所有貢獻有紀錄可查，搶功勞的人最怕的就是白紙黑字。