被資遣時的預告工資跟謀職假,公司都要給嗎?
補充實務細節,預告工資的算法是用一日平均工資乘上應預告天數。謀職假一天最多兩小時、還是一天兩天要看是哪種預告期,實務上常見的是預告期內每星期給兩日。最重要的是那張非自願離職證明,離職理由要寫資遣不能寫自願離職,寫錯你失業給付就領不到,拿到當下就核對清楚。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多點幾則你有興趣的問題,這裡就會慢慢變成「為你推薦」。
補充實務細節,預告工資的算法是用一日平均工資乘上應預告天數。謀職假一天最多兩小時、還是一天兩天要看是哪種預告期,實務上常見的是預告期內每星期給兩日。最重要的是那張非自願離職證明,離職理由要寫資遣不能寫自願離職,寫錯你失業給付就領不到,拿到當下就核對清楚。
我也是扣了快十年的老韭菜,講點真實數字。每月一萬,十年總投入120萬,靠著複利跟這幾年大盤走多,帳上市值大概到210萬上下,含配息年化差不多7%到8%。聽起來很爽,但2020年3月那個月我帳面直接蒸發快30萬,晚上真的睡不著。撐過來的關鍵不是我意志力強,是我把扣款設成自動的、然後…
我辦過一次。線上送出後大概等一個多月會審,缺件會用簡訊或系統通知你補。最容易卡的是「存摺影本要能看到戶名跟帳號」,我第一次拍太糊被退。還有如果你是跟人分租、租約只有一份在室友那,你要另外請房東開立你這間的租賃證明,不然證明不了你有付租金。金額我不確定現在多少了。
本人創業多年亦擔任面試官,就履歷撰寫乙事提供淺見。履歷之要旨在於使閱者於短時間內掌握求職者之核心價值,故建議條列具體成果並量化之,避免流於形式化之職務描述。另針對不同職缺應適度調整內容,以契合用人單位所需,方能提升獲面試之機率。
其實部門差很多,不要一竿子打翻。我在良率分析單位,步調相對規律,加班有但不誇張,主管也願意教。重點是選對組別跟遇到好的leader,比公司招牌重要太多。面試時多問對方一天實際怎麼過、on call頻率,比問薪水更能保護自己。
保險業待過也在新創混過,提醒你一個現實面,跳之前先確認財務撐得住,還有勞健保銜接別斷太久。想清楚要走沒問題,但把離職到新工作之間的空檔跟開銷算一算,別讓衝動變成壓力。
我從騎車改成搭捷運,回不去了。以前騎車每天上下班都像在打仗,尤其下雨天穿雨衣還是濕、視線又差,好幾次差點出事。改搭捷運後雖然要走一段、偶爾人擠人,但我可以在車上補眠、看書、滑手機,到公司心情是平穩的。用通勤時間換回來的安全跟從容,我覺得比省那點時間值得。命只有一條。
南部上來的我懂你痛。回南天那幾天真的要靠它。實際體感是寧可買除濕量大一點的,開一下就到設定濕度自停,反而比小台的一直硬撐省電又快。小台的看似便宜但除不動很痛苦。
提醒一點,如果你還有正職不想曝光,成立行號負責人是公開資訊會被查到,這也是要不要登記的考量之一。我就是為了低調一直維持個人接案。
帶過職涯輔導,我會請你先別急著抗拒。換部門有時是被看重要培養、有時是原單位要縮編先幫你挪窩,動機差很多。找主管坦白問這次調動對我的職涯規劃是什麼,答案會透露很多。真的完全不適合再談,態度上別一開始就對立。
談成過兩次的關鍵:用「貢獻」談,不要用「需要」談。別說「我房租變貴、開銷變大所以想加薪」,老闆不在乎你的私事。要說「我這一年多接了OO、把XX流程改善省下多少時間/幫公司帶來多少業績,職責已經超出原本的範圍,想跟您討論薪資的調整」。事前把你的具體成績列成清單(數字化最有力),讓加…
背景調查台灣多半查:任職期間、職稱、離職原因這種基本事實,有些會問工作表現。它不能查你的醫療、聯徵、前科這類要特別授權或本來就受保護的資料。重點是你可以拒絕提供聯絡人,但公司也可以因此不錄取,這是雙方權利。實務上你提供的聯絡人最好先知會對方一聲。
IC 設計面過不少家,我的心得是自我介紹別背稿,會很僵。我通常抓三個關鍵字先想好,講的時候順著關鍵字自然發揮,這樣就算緊張也不會忘詞,語氣還比較像在聊天。另外結尾主動丟一個鉤子,例如「我最有成就感的是某個專案」,面試官通常就會順著追問,主導權在你手上。
兩萬預算我會直接看有沒有 SSD 加 16GB 記憶體這兩點,滿足就閉著眼買。文書機各家其實差不多,售後保固跟維修方便度反而更該看,長輩機出問題你要好處理。
我選離兩家都方便的餐廳,其他真的沒研究太多。事後最大心得是試菜那步不能省,我那家當天菜色跟試吃差有點多,有點嘔。
做過派遣也做過正職,錢得來不易所以我對幣圈特別謹慎,但我確實有小玩過。講風險:一是波動極大,一天上下 10% 是常態,我看過帳面一週腰斬;二是交易所風險,把幣放交易所等於信任那間公司,前幾年 FTX 倒閉多少人資產歸零;三是詐騙特別多,什麼高報酬質押、假交易所、拉你進群報明牌的,…
就實務經驗給你精準的時間概念:一般企業面試後大約一到兩週會有結果,有些流程快的三到五個工作天就通知,外商或關卡多的大公司拖到三、四週也很正常,因為要等所有面試官回饋加內部核薪。沒消息不必然代表沒上,很多是卡在HR排流程、主管出差、或還在跟其他候選人PK。建議做法:面試當下就主動問…
念書時揪同學追過幾次,血淚提醒山上早晚超冷一定帶厚外套,山區天氣說變就變帶件雨衣。還有滿開期的週末停車位一位難求,能共乘或搭接駁車就搭,自己開車可能光找車位就耗掉大半天心情全沒了。
路過分享,我是拿貓薄荷來救新買的貓抓板跟貓跳台,撒一點上去牠就願意去用、不再抓沙發。當引導工具比當娛樂好用。一小包乾燥貓薄荷不貴,百來塊可以用很久。
現場帶班這麼多年,我們部門的潛規則是誰提議吃貴的誰要有帶頭多付的準備。想吃燒肉吃到飽的人自己也知道會比較貴,通常不會計較均分。反而是被拉去吃的人容易有怨言,所以提議的人態度放軟一點就好。
老實說親子飯店重點是大人能不能喘口氣,選有兒童遊戲區有專人看顧、或有親子活動能讓小孩放電的,大人才有時間坐下來喝杯咖啡,不然一路顧到底比上班還累。
提醒一個雷,如果你中途換地址記得去監理站更新,不然單子寄到舊地址你收不到,逾期了還被加錢就冤枉。
我面過不少人,最反感兩種:一種是「我的缺點就是太認真」這種假謙虛,一聽就翻白眼;另一種是把致命傷講出來還沒有改善計畫。好的答法是缺點加上你正在做的調整,讓我看到成長性,我要的是會進步的人不是完美的人。
帶兩個小孩去過沖繩五天四夜,超推薦。第一天先到美麗海水族館,黑潮大水槽小孩看到不想走,下午三點後去人少票也沒差。租車一定要,晚上安排美國村吃飯看海景。住宿選恩納村的海濱飯店,有兒童池小孩玩整天。花費一家四口含機票大概八萬有找。
理財規劃的通則:緊急預備金 = 你每月「必要」開銷 x 幾個月,而月數多寡取決於你的收入穩定度和責任大小。以你的情況(單身、有正職、租屋),我會建議6個月。原因:租屋族沒有家裡當後盾,萬一失業或生病沒收入,房租還是照付,壓力比住家裡的人大。算法上抓「非省不可」的開銷:房租、伙食、…