最受認同的回答 職場疑難 為什麼台灣公司那麼愛開沒有結論的會議? 待過幾間公司後我的觀察是:很多會議的真正目的不是做決定,而是「分攤責任」跟「刷存在感」。有結論就有人要負責,所以大家傾向把事情懸著,等更高層拍板。再加上台灣職場不太鼓勵當面反對,會議上不講、私下才講真話,自然開不出結論。問題出在文化,不是那場會。 4親身經驗