老雅玲 專家

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客服主管 擅長 職場疑難
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職場疑難

為什麼台灣公司那麼愛開沒有結論的會議?

我後來當了小主管才懂另一面。有些會確實冗,但有些「沒結論」是因為資訊還不齊或關鍵決策者沒到。我現在開會前一定先寫好目的跟要拍板的三件事,開場就講清楚今天要產出什麼,沒到齊就改期。會議品質其實很看主持人,換個會開的人,同一群人也能很有效率。
15親身經驗

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