妤老鳥 專家

在國外工作 17 年

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職場疑難 1

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職場疑難

為什麼台灣公司那麼愛開沒有結論的會議?

講難聽一點,很多會就是「怕漏掉誰」的政治產物。台灣公司很重視「有沒有被知會」,所以寧可拉一堆人進來開,也不敢私下決定,免得有人事後不爽。結果就是十個人陪兩個人講話。我覺得遠距那幾年反而改善一些,因為線上開會大家更沒耐心廢話,回辦公室後又打回原形。
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